国有企业薪酬管制与在职消费.pdfVIP

国有企业薪酬管制与在职消费 姜 萌 摘 要：本文对国有企业薪酬管制与在职消费现状以及影响因素和对社会的影响的进行 了分析，分析薪酬管制的基本概念和对相关政 策的解读，在职消费的基本概念和对相关政策的解读，具体分析了我国国有企业薪酬管制和在职消费的发展和存在的问题，并提 出相应对 策，最后对我国企业高层管理者的在职消费控制提 出希望。 关键词：薪酬管制；在职消费 引言 在职消费，即企业高层管理者利用职务之便来进行 自我享受和谋取 委托代理的关系一直存在，无论是国企还是民营企业，都存在这种 私利 。 委托代理的关系，也就是说，只要是企业的实际控制人和企业的管理者 在职消费有以下特征：一，在职消费是借公务之名免费享有 ，由企 不是同一个人，那么就会存在一个委托代理的关系，这是被许多学者证 业买单，公务花费了多少，企业得报销多少，不像薪酬契约那样明文规 实的一个不争的事实和理论 。对于国企，除了正常的市场调整，最重要 定年薪、奖金等；二，不是每个员工都可以无差别的享受在职消费，只 的是加入了政府的因素。政府对企业实施一定的控制和管理 ，政府进行 有在企业的职位达到一定级别的管理层才有更大的权限去享有；三，在 控制和管理的方式也是多种多样，比如进行薪酬管制。这就给国企高层 职消费得是公司规定的用途上的消费支出。这不同于薪酬 的自由支配 管理者带来了很大的约束，国企高管的薪酬也就不存在完全的市场化， 权；四，在职消费的这些项 目与人在职消费有关的费用项 目大致可分为 而是一个政府管控的状态。如此，国企高管就会存在在职消费的行为。 八类：办公费、．差旅费、业务招待费、通讯费、出国培训费、董事会 其实，在职消费也是因为委托方和代理方之间存在信息不对称和利 费、小车费和会议费。这些项 目容易成为高管人员获取好处的捷径，高 益不一致所致，对于国企而言，委托方是国家，代理方国企负责人。委 管人员可以轻易通过这些项 目报销私人支出，从而将其转嫁为公 司 托方接收国企负责人的信息回馈并不是及时和公允的。并且，代理方经 费用 。 过辛苦的工作后所收获的利益必须要与其他的所有者进行分享，而在职 展望与建议 消费却完全不同，国企负责人进行在职消费后所带来的企业价值的减少 (1)强化国有企业监督体制，控帝】国有企业高层管理者过度的在 和企业资源的损耗则全部由所有者承担。 职消费 此外，通过陈冬华老师在经济研究上的文章，我们明确，围企高管 我们必须承认 ，国有企业对国计民生还是有很大的影响，国企负责 在职消费内生于政府的薪酬管制，因为存在一定的管制，导致国企负责 人就是我们老百姓的代理人，像前文提到的这种种国企老总在职消费的 人必须要通过在职消费来进行一定的自我激励。所以，薪酬管制与在职 事件，确实是让人寒心。所以，希望国家能够强化企业监督体制 ，加强 消费可谓是相互关联，并且影响较深。国有企业的在职消费与在薪酬管 对国有企业监督体系的建立和完善，真正实施公平分配，多劳多得，少 制的权衡问题也是一直被专家学者所研究和分析的。不得不说，国有企 劳少得的分配规则，杜绝这种因为体质不完善而进行以权谋私、过度消 业是我国经济的一大部分，是我国经济支柱之一。而且，许多国有企业 费的问题，控制国有企业高层管理者过度的在职消费，监督其多为老百 处在能够影响我国老百姓民生问题上，很多更是一个行业的垄断者，对 姓，多为国家做实事，做好事。 于这样的国有企业 ，如果高层管理者一旦出现贪污腐败，进行过多的在 (2)防止国企资产 “所有者缺位”，加强对 “内部人”的控制 职消费，那么我国的经济如何保证，老百姓的生活如何保障，国家有怎 中国的国企，或许在名义上它们是存在很多个机构或者个人作为国 么能够 富强 。 有企业的所有者。但是，我们仔细琢磨，其实他们都是代理人 ，并不是 最让人担心的是，媒体曝光了很多国有企业负责人的在职消费问 最终承担相应财产损失责任