支持跨企业协同产品开发的过程模型.pdfVIP

第 卷第 期 计算机集成制造系统— 8 5 CIMS VOI . 8 NO .5 年 月 2 0 0 2 5 COmputer Integrated Manufacturing Systems May 2 0 0 2 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 文章编号： （ ） 1006 - 5911 2002 05 - 0351 - 05 支持跨企业协同产品开发的过程模型 李伟刚，莫 蓉，杨海成，王增强 （西北工业大学现代设计与集成制造技术教育部重点实验室，陕西 西安 710072） 摘 要：企业联盟中的产品开发往往由几个盟员企业协同完成，开发过程需要使用跨企业的工作流管理系统 进行协调和控制。首先论述了跨企业协同产品开发对于工作流过程模型的特殊要求，提出了一种适应Internet 环境 下协同产品开发的工作流管理体系结构；然后讨论了支持这种体系结构的工作流过程模型及其描述方法；最后通 过实例说明了这种过程模型的优越性。 关键词：协同产品开发；工作流管理；过程模型；可扩展标记语言 中图分类号： 文献标识码： TP391 A 企业联盟中的产品开发是由多个盟员企业共同 项目参与者一般来自不同盟员企业的工作人 完成的，每个盟员企业分担各自的任务，任务间传递 员，其地理位置不同，组成协同工作组共同工作。而 数据流和控制流。这些数据流和控制流的顺畅传递 且，每个盟员企业又具有自己的产品开发惯例和标 以及各个任务的有序执行，依赖于企业联盟中的跨 准，所以产品开发和管理工具是异构的。另外，为协 企业的工作流管理机制。特别是驱动工作流管理系 同产品开发而形成的企业联盟是动态的，它随开发 统执行的过程模型的表达能力，将最终决定系统的 任务的形成而建立，随开发任务的完成而终止。盟 ［］ 整体性能1 。因此，过程模型的创建对工作流管理 员企业间的关系，既是协作伙伴，又是竞争对手，他 的成败起着至关重要的作用。本文根据企业联盟中 们不希望公开所有的流程数据，企业间往往有防火 的产品开发过程具有分布性、异构性和动态性等特 墙分隔。这些都为跨企业的工作流管理增加了难 征，研究了适应这些特征的工作流管理体系结构和 度，对过程模型提出了新的要求。支持跨企业协同 过程建模方法，为Internet 环境下协同产品开发提供 产品开发的过程模型应具有以下新的特征： 灵活可靠的工作流管理机制。 （）支持过程级的分布式控制 过程模型在制 1 定和执行时，工作流引擎对任务或子过程的控制作 ! 支持跨企业协同产品开发的工作流过程 用分为过程级和任务级。过程级控制是指将整个过 模型的特点 程模型作为一个整体，集中安排和计划其中的任务 一般而言，每个产品开发项目都是许多子项目 或子过程。而任务级控制是指以过程模型中的任务 的集合，而每个子项目又包括一系列的活动和任务。 或子过程为单元，分别控制和调度任务或子过程的 由不同的项目参与者按特定的规则和顺序执行这些 执行。由此可见，适应过程级控制的过程模型、任务 子项目或任务，就形成了产品开发过程。工作流过