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jsa在五会达标培训中的应用【精选】.pdf

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《安全》2o14年第1o期。 JSA在 “五会达标培训中的应用 黄 向东 新疆油田公司准 东采 油厂安全环保科 2012年,准东采油厂在全厂范围内推进HSE 1.3运用工作前安全分 JSA),识别操作风险 培训需求矩阵 ,“五会 ”操作卡作为HSE矩阵 员工 规 范操作标准和技术要求 ,都是基于操作 测评依据和培训教材,其准确性 、可操作性是保 过程有风险的存在 ,是为了规避操作过程中的风 障各岗位员32HSE基础培训绩效的根本。 险。因此,在规范标准的基础上,对执行每个步骤 存在的风险,一一对应 ,进行了提示。 1细化 “五会 ”操作卡 (1)进行风险评价 。 为便于 员工携带 、交流 、学 习,并对 照进行 在采用LEC法进行风险评价时 ,组织生产骨 现场操作,将员工所有需要掌握的操作项 目按照 干 ,技师、技术干部一起 ,共同对识别出的风险如 “五会”(即员工对安全职责要会、操作规程要会 、 “触 电”,分别从发生事故的可能性大小 (L),人体 岗位风险要会 、防范措施要会、应急处置要会)的 暴露在这种危险环境 中的频繁程度 (E),一旦发 要求 ,合理地编制在一张卡片上,同时 ,也作为测 生事故会造成的损失后果 (C)三个方面逐一进行 评或考核依据 ,便于管理人员进行考核。 讨论、评分 ,然后将评 出的L、E、C的分数相乘,得 1.1切分操作单元 出分值,根据风值的大小,判断风险的高低。 从系统和培训的角度,便于员工理解、掌握 ,首 首先根据工作经验 ,参照事故案例 ,在总体 先将每一项操作项 目切分为几个大的操作单元 ,一 上对该项操作存在哪些风险,哪些风险是比较高 般划分为准备;操作前检查 ;操作;收尾等 四个单 的有大概的定位 ;其次对L、E、C给出的区间值要 元 ,个别操作如果存在运转后检查 ,则在上述四 反复思考 、讨论 ,既能说服 自己,也能说服别人 , 个环节的 “操作”后增加一个操作后的检查单元。 不能想 当然 ,因为它们的分值直接决定了最后的 1.2细分操作步骤 风险值 ;计算出的风险值要根据实际操作进行重 细分操作步骤时重点参 照了2011年2月版 新验证 ,检查一下是不是预想的高风险,如果得 的 新疆油 田公司采油工技能鉴定实际操作试题 出的分值与预想不一致 ,可进行必要的修正。 库 ,并力求将 “五会”操作 内容和职业技能鉴定考 (2)提出防范措施。 核内容相统一 ,使员工在 日常工作中的所学能用 对于识别出的风险 ,无论风险值大小 ,一一 于所考,避免了学习内容的相互矛盾和重复学习。 对应 ,提 出了风险的控制措施 ,形成 了培训需求 53 . 安全管理 矩阵的测评卡 ,即小矩阵。通过对每个操作步骤 的划分 ,见表3。 的细致测评 ,准确了解员工在各项作业过程 中存 表2 “五会”操作卡 抽油井开井 在哪些缺失与误解,见表1。 操作步骤 风险提示 防范措施 表1小矩阵 450mm管钳一把 ,300mm、375mm活 准 动扳手各一把 ,试 电笔、绝缘手套 、 抽油井开井 备 钳形 电流

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