知识经济时代下人力资源管理工作的新趋势分析.pdfVIP

知识经济时代下人力资源管理 工作的新趋势分析 Thenewtrendofhumanresources underthe management era／Hui 文／孔辉 KnowledgeeconomyKong ●卜—————————一 【摘要】知识经济时代下，人力资本的 势。 招人，然而，由于人才市场的双向性选择，劳动 含量与作用都发生了质的飞跃，人力资源管 3．知识经济下人力资源管理工作的新趋势 力选择企业。企业也选择劳动力，因此，企业中 理工作者如何把握这一变化，发挥人力资本 3．1创建学习型组织 的人员流动率居高不下，一旦关键性岗位人员 的作用，为组织创造价值?笔者结合自己多年 顾名思义，学习型组织就是要求组织成员 流失，则会再r整个组织的工作造成影响，严重 的工作经验．就当前人力资源管理工作出现 在技术进步、思想创新的大背景下，不断的进 的情况下，甚至会带来巨大损失，在知识经济 的一些新的工作趋势进行分析。 行学习．掌握新型技能与思维方式的一种新型 时代中，我们注意到，人力资源管理一[作却出 【关键词l知识经济人力资源管理工作 组织理念。事实上．这仅仅足字面上的意思，学 现了弹性化的组织结构设计，并以此为工作方 学习型组织 习型组织的本质是“善于不断学习”，这主要有 向实施相关措施。这是因为，由于受过高等教 Abstract：The diSCllSS@Sthe 育的劳动力个体，知识技能储备较高，学习能 papermainly 四点含义：一是强调“终身学习”。即组织中的 human ngwtrendof resOUrccS tm- 成员均应养成终身学习的习惯，这样才能形成 力与环境适应能力较强，新型的劳动力往往呈 management derthe em． 组织良好的学习气氛，促使其成员在-T作中不 现出“一专多能”的特征。能够通过较短时间的 Knowledgeeconomy 断学习。二是强调“全员学习”。即企业组织的 学习，迅速胜任其它一L作岗位。组织结构弹性 1．知识经济的定义 决策层、管理层、操作层都要全心投入学习．尤 化后，企业能够避免过去时常出现的用人不 Economy)，是以知识其是经营管理决策层．他们是决定企业发展方 足，影响正常丁：作的情况，同时，由于大批“一 知识经济(Knowledge 为基础的经济，与农业经济、1：业经济相对应 向和命运的重要阶层，因而更需要学习。三是 专多能”醚劳动力的出现，企业在大幅提高生 的一个概念，是一种新型的富有生命力的经济 强凋“全过程学习”。即学习必须贯彻于组织系 产率的同时，节约了相关的人力招聘成本与企 形态；f1：业化、信息化和知识化是现代化发展 统运行的整个过程之中。 业停产造成的无形损失，提高丁经济效益。 的三个阶段；在知识经济阶段，创新是知识经 那么．人力资源管理工作如何把创建学习 此外，随着知识经济时代的到来，人才成为 济发展的动力，教育、文化和研究开发是知识 型组织的计划落到实处呢，通过研究，我们不 了企业竞争的核心因素，如何打造一支熟悉企 经济的先导产业，知识和高素质的人力资源是 难发现，当前社会各类组织机构通常采取以下 业内部运行情况，对企业的战略和工作作风有 最为重要的资源。 几种方式： 着较高认同度，能够与企业同风险共命运的一 2．知识经济下人力资源管理工作的变化 3．1．1宣扬学习理念。理念指导人们的行 支管理层队伍呢?企业中层管理者的来源有两 随着知识经济时代的到来，人力资源管理 动，只有在理念层面L改变，才能