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工 程 管 理 SClE^JcE＆TECHNOLo。Y 工程造价管理的过程控制研究 肖潇 (深圳市龙粕区工程造价管理站 广东深期l 518172) 摘 要：建设工程遗价的有效控翻托天在投资决篡阶段，设计阶段 、招投标阶段 合一实施阶段 ．竣工决算阶段把建设工程违价的 发生额控翻在拙准的工程遗价限囊以内，本文根据作者工作经|目|，深入探讨 了工程遣价管理的过程控．I。对每个阶段的造价控．1都给 出了 兵体的方案，相信可以对相关行业的从业者有着重要的借鉴t叉。 关键词；工程遗价管理 过程控制 动态控．4 中图分类号：TB22 文献标识码：A 文章编号：1672—3791(2008)10(c)一0139一Ol 从工程造价控制的基本原理上来看 · 造价 的前提 ．决策阶段是造价管理的开始 资最大的阶段是设计阶段 。有资料分析 ， 所谓控制就是指行为主体为保证在变化 的 在项 目的投资决策阶段 ，项 目的各项技术、 设计费一般只相当于建设工程全寿命费用 条件下实现其 目标 ，按照事先拟定的计划 经济决策，对项 目投资以及项 目建成后 的 的1％以下，但正是这小于 1％的费用，对工 和标准 ，通过采用各种方法 ，对被控对象实 经济效益有着决定性的影响，是项 目投资 程造价 的影响度达 75％。加强设计阶段对 施 中发生 的各种实际值与计划值进行对 控制的一个很重要的阶段 。新建的一个项 工程造价管理控制点，有如下几个方面。 比、检查、监督 、引导和纠正的过程。其 目在项 目建议书批准 以后 ，都要根据 国民 ①加强设计前的地质勘探工作 ，②实 经济长期发展规划、地区经济发展规划的 行设计方案招投标制度 ；③运用价值工程 特点有以下几点。 ①控制三个步骤。 基本要求 ，对要拟建的项 目在技术上是否 优化设计方案-④实行限额设计 。⑤加强图 适用，经济上是否合理、有利 ，在社会上能 纸会审工作 ；⑥加强工程造价管理人员对 即确定 目标标准、检查实施状态、纠 否创造效益 ，资金落实等方面都要进行全 设计阶段的费用控制 。 正偏差。 面、充分的调查、分析和论证，搞好可行性 ②全过程控制三个阶段。 研究。调查一定要深入细致 、实事求是 ，分 3招投标阶段控制 目事前控制、事中控制、事后控制。三 析要全面准确。编制投资估算时，所选定 做好工程招投标是有效控制工程造价 个阶段应 以事前控制为主 ，即在项 目投入 的估算指标力求准确 ，计算质量要高，只有 的重要环节。建设工程招投标制是我 国建 阶段就开始，可以起到事半功倍作用 ，控制 认真做好项 目的可行性研究，才能为决策 筑业和 固定资产投资管理体制改革的主要 要素包括人力、物力、财力、信息、技术 、 者提供可靠的投资依据 。 内容之一，有效地促进了承包商提高管理 组织和时间等 。 总体规划设计是指导建设单位进行各 水平 ，改进施工方法 ，提高工程质量 ，降低 ③动态控制 。 类设施建设的总纲 ；它既要符合建设单位 工程消耗，降低工程造价。 首先确定各种 目标值 ，在项 目实施过 所在城市或地区城市总体规划 的要求 ，又 建设单位在工程招投标阶段对工程造 程中阶段性地收集完成 目标 的实际数据 ， 要满足使用者的使用功能 ，是一项综合性 价 的管理的关键是确定施工合同条