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项目施工阶段工程造价的控制问题与对策.pdf

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建筑工程 项目施工阶段工程造价的控制问题与对策 王大庆1,2 1. 中国石油集团海洋工程有限公司 山东 青岛 266555 2. 中国石油大学(华东) 经济管理学院 山东 青岛 266580 【摘 要】项目的工程造价控制贯穿于工程项目的全过程,施工阶段是工程建设的一个重要阶段,是业主和承包商工程造价管理的中心,因此有效控制项目施工阶段的 工程造价非常重要。对项目施工阶段工程造价存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了改善措施,对实现项目施工阶段的有效控制具有重要意义。 【关键词】施工阶段 工程造价 控制 一、引言 有效地控制施工阶段的工程造价, 提出如下对策。 工程施工阶段的造价控制就是在合同实施阶段把工程造价的发 (一 )选择合理的施工方案 生额控制在批准的工程造价限额以内,及时盘点施工中各项费用的支 施工方案是否先进很大程度上决定了工程造价的高低, 因此应该 出,并随时与计划进度对比,发现偏差及时采取行之有效的措施进行纠 采用专业方法对项目做多方案的技术经济评价,不断挖掘节约项目投 正,确保项目投资目标的实现。施工过程是建设项目的设计、招投标 资的方法,优化施工组织设计。制作施工网络进度计划图,将工程项目 等存在的不足彻底暴露的阶段,也是双方合同利益、冲突最激烈的阶 投资控制总目标分解为多个目标值,编制具体的资金使用计划图,施工 段[1]。工程项目施工是一个动态的过程,设计的难度大、环节多,人文 中随时将实际值与目标值进行比较, 分析出现偏差的原因并及时纠 社会因素 、施工图纸、现场条件等一系列因素的变化都会直接影响 正 。 工程的实际价格,导致项目预期造价的大幅度偏离, 因此项目施工阶段 (二 )加强现场工程量签证工作 是业主和承包商工作的中心环节,是业主和承包商工程造价管理的中 签证是施工过程中各种因素的真实记录,是预算外费用计算的主 心, 因此有效地控制这一阶段工程造价尤为重要。 要依据,直接影响工程造价。如果现场签证工作不够严谨,将会引起工 程造价失控的局面, 因此必须严 格现场签证管理工作。做好现场签证 二、项目施工阶段工程造价控制存在的问题 管理,要求各类工程技术人员相互配合,正确把握计价原则,另外签证工 (一 )施工方案选择不当 作必须及时,要做到 “随做随签”,签证工作必须落实到位,杜绝盲目签 工程项目施工工期长、成本高、管理复杂,然而现在的项目施工, 证 。 特别是急于完工的项目,在项目前期准备阶段, 以项目经理为核心的项 (三 )加强合同管理, 控制工程造价 目团队未严格审查投标方资质, 另外为了节省时间,仅在有限的几个施 施工合同是工程施工阶段造价控制的主要依据, 因此在施工过程 工方案中选择最好的,而没有全面考虑各个方面的因素,也没有充分挖 中严格执行合同内容,加强合同管理,减少合同纠纷。对于发包方签订 掘节约投资的方法,没有利用专业的软件或者方法去绘制施工图等,这 的合同内容,建设单位相关人员必须在熟悉和理解合同条款的基础上, 些在没有做好充足准备的情况下施工,有可能造成大幅度返工等,对更 组织团队成员做好施工准备,保质保量完成任务。在承包方人员就某 改造成的损失也没有明确的责任制度, 导致了工程造价难以得到有效 些条款提出质疑时给予正确的解答, 避免后期出现不必要的合同索 地控制 。 赔 。 (二 )施工过程中签证管理不当 (四 )加强工程变更管理, 控制工程造价 目前,在施工过程中,现场监理工作管理十分不理想,随手签证事件

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