公司财务部财务人员绩效考核实施细则.doc

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2017-08-09 发布于安徽
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公司财务部财务人员绩效考核实施细则.doc

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财务人员绩效考核实施细则目的为进一步建立和完善的绩效考核体系和激励约束机制，对员工的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并依据考核结果，合理地进行价值分配，，结合现阶段公司发展的实际情况，特制定本细则，主管与直接下级进行绩效沟通面谈，在《岗位月度绩效考核表》上考评打分，经考评者与被考评者签字确认后，将所有《绩效考核表》于次月5日前汇总，作为绩效工资发放依据。2009-12-11 附件1 员工绩效考核表附件2 财务部岗位工作指引附件3 财务部岗位晋级通道图职位层级 1 2 3 4 5 6 普通级 900 1050 1200 1350 1500 1650 主管级 1800 2000 2200 2400 2600 2800 经理级 3000 3300 3600 3900 4200 4500