A级检修标准化管理及标准化大修管理软件及应用.pdfVIP

2010年全国发电企业设备检修技术大会论文集 设备智能化与信息化技术 A级检修标准化管理及标准化大修 管理软件的应用 刘 刚 (大唐安徽淮南田家庵发电厂 安徽 淮南田家庵区 232007) 摘要：介绍大唐淮南田家庵发电厂撑5机组大修的标准化检修管理的方法，总结了标准化检修管理的经验，同时对标 准化检修管理软件的功能、特点及在检修管理中的应用进行了介绍和分析。 关键词：标准化检修；软件应用 项，非标准检修项目105项，安评项目18项，经评整改项目13项，技术监控3l项，季节性整改3 项，技术改造35项，特殊修理22项。本次拳5机组A级检修完成了除尘器改造、新建脱硫系统对接 工作、凝器改造、}}5机疏水系统改造、汽机本体汽轴封改造、调节级喷嘴改造、锅炉未再改造、空 预器改造、引风机改造、气力输灰改造等重大技改项目。 本次检修严格按照集团公司A级检修导则内容要求执行，制定修前策划表，明确完成时阎，开 展修前系列专项检查等工作。经过充分的准备各项工作进展顺利，大修前期各项准备工作得到分公 司A级检修检查组领导的好评。为了确保大修的质量，充分发挥了质量控制体系和质量保证体系的 作用，在检修中严格执行作业指导书质控点验证制度，加强现场管理和质量监督：开展“精细治理、 检修创优”、“6s管理”等活动。对照集团公司指标平台，制定了机组修后目标值。修后提高了锅 炉效率、降低汽轮机热耗，确保了节能减排目标实现。本次检修实现锅炉水压试验、点火、发电机 并网一次成功。 本次大修从准备、实施到总结运转非常流畅，主要得益于严格执行集团公司A级检修管理标准 的指导。此前厂部对该标准进行印刷和下发，各单位积极组织学习。在2008年}}6机中修中试用， 在撑5机大修中全面实施，通过执行标准，使大修管理工作更加有序，各项工作运转更加流畅。具体 的管理流程如下： 1制定修前策划表 根据A级检修导则内容制定修前策划表，明确按期需要完成的任务及责任单位，下表为}}5机组 大修修前策划表。 704 2010年全国发电企业设备检修技术大会论文集 设备智能化与信息化技术 计划完 序 责任 主持 计划 计划内容 成(提 备注 号 单位 部门 完成日 前)天 成立组织机构 l 设备部 厂部 180 4月27日 已完成，并挂在网上 并明确责任 设备缺陷统计、 2 发电部 厂部 150 5月27日 已完成，并挂在网上 运行分析 第一阶段项目确定 3 设备部 厂部 150 5月27日 部分完成 并报出采购计划 备品备件和 已完成上报，但费用未 4 设备部 厂部 120 6月27日 材料计划上报 确定 未完成的有：冷水塔和 外委修理项目 各检修 5 设备部 120 6月27日汽轴封外包单还在审批 委托完毕 单位