我国纺织服装业提升国际竞争力的路径选择——以浙江宁波为例.pdfVIP

介济肉巍 ‘年第期‘ — 以浙江宁波h例 孙 琪 (浙江万里学院，浙江 宁波 315100) 摘 要:我国纺织服装业正在以各种方式融人由跨国公司主导的纺织服装业全球价值链并取得了快速的发展。然而，从 整体上看，我国的纺织服装业还处在纺织服装全球价值链的低附加值的生产制造环节，产业国际竞争力的提升已成当务之 急。以纺织服装业全球价值链的构成为着眼点，结合宁波纺织服装业的实际情况，综合独有的要素条件，创建了全球价值链 创导模型，并在此基础上提出了我国纺织服装业提升国际竞争力的路径。 关键词:纺织服装业;全球价值链;国际竞争力;路径选择 中图分类号:F407.81 文献标识码::A 文章编号::1004一972X(2007)04一0057一03 随着生产和贸易全球化的不断深人，世界价值创造体 与附加价值之间的U“型关系，又称微笑曲线(见图1)0 系在全球出现了前所未有的垂直分离和再构。受此影响，我 国纺织服装业作为一个内生型产业集群，这些年来也以各种 方式融人了由跨国公司主导的纺织服装全球价值链并取得 设什创断 了快速的发展。2005年我国服装及衣着附件出口738.8亿 美元，服装出口数量为219.73亿件。但也不可否认的是，我 国纺织服装业正面临着国际竞争力不强、国际销售渠道匾乏 等发展瓶颈。因此，我国纺织服装企业要取得进一步的发 成衣翻造 展，就必须提高自身的国际竞争力，迅速提升在纺织服装业 价位位 各环节 全球价值链的位置。 研发创晰 加工 生产翻遭 翻创 昌牌皿务 一、纺织服装业全球价值链的构成 纺织服装业全球价值链，是指为实现纺织服装价值而连 图1纺织服装行业全球价值链微“笑曲线” 接生产和销售等过程的全球性跨企业网络组织，主要从产业 这种组成价值链的各种环节，可以聚集在某个特定区 的组织层面(产业链条的全球组织)、空间层面(全球与地 域，更多的是广泛散布在世界各地。同时，整个价值链中部 方)、产品和服务层面(链条各个环节如何切分)等方面研究 分环节也发生着迁移，在20世纪50年代开始，先从北美和西 技术与创新资源的全球化分配与流动规律，以及对应的附加 欧转移到日本。然后在20世纪70年代和80年代，中国香 价值分配。从全球价值链的角度看，全世界不同的纺织服装 港、台湾和韩国成为成衣生产中心。20世纪80年代后期和 企业进行着从设计、产品开发、生产制造到营销、消费、售后 卯年代前期，全球纺织品和成衣的大半转移到中国大陆和若 服务等活动。 干东南亚国家，如印尼、泰国、马来西亚和菲律宾。到20世 纺织服装业在区域兴起之初，其研发、生产和营销等环 纪90年代后期，另一些南亚国家进人了这一行列。 节是在某些企业内部进行的，因而拥有相同的利润率。随着 虽然纺织服装生产在全球分布非常普遍，但随着经济全 技术逐渐成熟，越来越多的厂商参与到产业竞争中来，各企 球化，全球的纺织服装生产已被逐步整合纳人以发达国家跨 业根据自身的实力和特点一般选择从事该产业价值链的一 国公司主导的纺织服装业全球价值链。欧美国家和日本处 个或几个环节，竞争使得产业价值链各环节的附加价值都有 于全球纺织服装业产业链的高端，它们拥有品牌，从事着最 不同程度的下降。产业价值链各环节的进人障碍不同，附加 专业的服装设计及其他研发工作，控制着整个服装行业的风 价值的减少也就不一样。这样，就形成了产业价值链各环节 向标和时尚走向。东南亚地区包括中国的宁波、江苏等沿海 收稿日期:2006一12-10 作者简介:孙 琪(1974-一)，男，浙江宁波人，浙江万里学院商学院讲师，博士研究生，主要研究国际贾易理论与政策。