家纺公司供应商评价与选择的实证研究.pdfVIP

山束仿饿斜技 2014年第6期 科技博览 家纺公司供应商评价与选择的实证研究 李 敏 ，王鹏程 ，杨 妹 [1|东华大学 ，上海 200051； 2．现代服装设计与技术教育部重点实验室 (东华大学)，上海 2000513 摘 要 ：文章结合S家纺公司的实际发展特征 ，利用层次分析法确定供应商选择的评价指标及权重 因子。通过 AHP一模糊综合评价法对 J、M、L三家供应商进行 定性和定量分析 ，选择 最佳的供应 商选 择策略。 关键词 ：家纺 ；供应商选择与评价 ；AHP层次分析法 ；模糊综合评价法 中图分类号 ：TS101．8 文献标识码：B 文章编号 ：1009—3028(2014)06—0050—05 尽管受到原材料价格上涨、劳动力成本上升 、 本文结合 S家纺公司的实际情况 ，运用 AHP 人民币汇率波动、国内外经济环境 以及 国际金融 一 模糊综合评价法对 J、M、L三家供应商进行评 危机等诸多因素的影 响，家纺行业在 “十一五”期 价和分析 ，为实际应用提供可行性建议 。 间仍然保持两位数的增长。2012年 1月到 11月 期间，我国重点统计 的 200家企业实现工业总产 1 S家纺公司概述及现有供应商选择流程 值 824亿元 ，同比增长 6．4 ，产销率达 98．2 ， 出口共计 333亿美元 ，同比增长 6 ，出 口量和 出 L家纺企业是美国最大的家用纺织品品牌公 口单价分别增长了 1．8 和 4．2 。在 2013年前 司之一 ，S公司为其上海 的代表处 ，主要产品包括 5个月 ，家纺生产依然实现平稳增长 ，据中国海关 各式窗帘、浴帘和床上纺织品，窗帘 占该公司所有 统计数据显示 ，1--5月我国累计 出 口家用纺织 品 家纺产品总数量 的 80 以上。2010年由L企业 147．8亿美元 ，同比增长 7．6 。 供应的窗帘在美国市场同类型竞争者 中销售排名 国外具备一定规模 的采购商均在 国内设立代 第一 ，公司 主要 向美 国大 型零售 商 沃尔玛 、 表处，寻找合适的供应商生产 国外客户订购 的产 BEDBATHBEYOND、JCPENNEY、KOHIS、 品。为实现低成本、高质量、快速反应的 目标 ，必须 SEARS、KMART等公司供应家用纺织品。产品 依靠科学的选择评价模式来寻找适合的供应商。 面向北美，目标消费人群为以大型连锁超市、大卖 供应商评价大致经历三个研究 阶段 ：定性方 场、折扣店为主要购物场所的大众消费者 ，属中低 法、定量方法、定性与定量相结合的方法 。国内外 档。S家纺公司主要从事在 中国的产品开发和采 主要的评价方法 ：①主观判断法；②线性加权法 ； 购，供应商选择一般经过四个阶段 (见图 1)。 ③采购成本 比较法 ，例如 Peng[1提出用成本 比率 法 (TheCostRatio)计算与成本有关 的质量、运 美国总部下单 输、服务等项 目的总成本来进 行供应商选择[2]。 1r FilipRoodhooft和 JozeJoningsl3提出了活动成 根据订单特点选择供应商 本法 (ActivityBasedCosting，ABC)；④层次分析 法 ；⑤数据包络分析法 ；⑥神经 网络分析法 ；⑦招 向供应商询价议价 标法 ；⑧模糊综合评价法 ；⑨综合评分法 。此外还 有灰色系统法以及 T0PSIS法等。 确定供应商 收稿