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●劳动经济 《经济师》2015 年第 1 期
关 于 大 数 据 时 代 干 部 评 价 的 探 讨
●王小飞
摘 要 :大数据正成为推动社会变革的重要力量,由于互联 的、客观公正的评价信息也会淹没在其中。 尤其在选人、用人等
网应用的普及,以及各类专用信息系统的广泛应用,个人活动信 关键性考察 中,“好人主义”常常会压倒原则性与责任心 。 另外 ,
息得以密集记录,各类数据源的汇集将形成干部评价大数据。 信 传统干部评价注重历史工作和行为表现, 缺乏对其潜能的挖掘
息技术的进步将为干部评价量化分析提供更为自动化的分析手 和发展趋势 的预测。
段,从而推动干部评价工作迈向科学化与精细化 。 文章对传统干 2. 干部评价要实现量化分析。 对一名干部如果不能量化评
部评价的不足,进行量化分析的意义,干部评价大数据的积累、 价,就不能真正 了解,就不能有效管理 ,进而就不能有针对性地
汇聚, 以及借助大数据技术实现干部评价量化分析的基本方法 培养促使其进步 。 因而干部评价要实现量化评价,即用数学的方
进行了探讨,对应用前景进行了展望 。 重点对铁路系统干部评价 法来考察和研究干部,对干部的“德、能、勤 、绩 、廉 ”以及“潜力、
大数据应用探索的情况进行了分析, 对未来如何发展进行了探 趋势”作出精确的数字描述和科学判断 。
讨。 干部量化评价,一是作为选人、用人的主要依据;二是作为
关键词:大数据 干部评价 探讨 奖优促尾的重要手段; 三是作为发现不足 、 培训提高的重要参
中图分类号:F240,C961 文献标识码:A 考 ;四是作为干部监督 、廉政风险防控的重要工具 。
文章编号 :1004-4914(2015 )01-230-02 3.借助大数据实现干部量化评价。 建立数据仓库、实现联机
分析、进行数据挖掘 、数据可视化是大数据的主要技术手段。 可
干部评价就像其他社会科学研究一样,一直追求精确,却因 以直接通过关键字把不同系统分立 的数据库联结起来进行干部
面对的是多变善变的“人”,而导致结果总是差强人意 。 而计算 评价多维度分析, 也可以把来自不同系统 的数据按统一定义 的
机、互联网与数据库技术的发展,使得个人在真实世界的活动得 格式提取出来,经过清理、转换 、集成,创建一个新的干部评价数
到越来越密集的记录 , 这就为干部评价的量化分析提供了极为 据仓库,再进行多维度分析。
丰富的数据源和更为自动化的分析手段 , 从而推动干部评价工 关系数据库时代 , 数据分析的结果是基于一个或两个维度
作迈入科学化、精细化的新境界。 的简单报表 ,如国家人社部《公有经济企业经营管理人才 、专业
一、大数据正成为推动社会变革的重要力量 技术人才统计报表》,只有预设 的一定数量的 固定格式报表 。 而
大数据在巴西世界杯上的应用令人印象深刻。 球员跑动距 大数据时代的联机分析, 要求开发人员为用户在后台预先构建
离、路线、速度、传接球数量与质量等等场上的详实数据,让我们 多维 的数据立方体,用户可以从不同 的维度、不同 的粒度对数据
更为全面地了解球员 。 对球队整体攻防能力的评价更为实用,例 进行分析,从而获得更为全面、动态 、并且可随时加总或细分的
如巴西队右路防守薄弱的数据分析结论被对手成功运用而取 分析
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