我国国有企业引进与实施知识管理路径初探.pdfVIP

能齐全、反应灵敏、运转高技的应急机制．提高保障公共安全和处置突发事件的能力。形成综合的风险防 范和危机顶警、处理系统，特别是完善对重大灾情，重大疰情、重大险情、突发大规模群体事件和新型社 会风险的危机处理机制。 建立社会宏观调控机制．很大程度上有赖于社会管理能力的提高。要在发择群众路线优良传统的基础 上，整合社会管理资源，建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，降低政府 运行和管理社会的成本，发挥基层自治组织冉耐利益、化解矛盾、排忧解难的作用，发挥社团、行业组织 和社会中介组织提供服务、反应诉求、规范行为的作用，同时加强和改进对各类社会组织的管理和监督。 3．4加强国民素质教育，增强凝聚力。 国民素质不仅是指文化索质，更重要的是公民意识和道德素质。对于建设和谐社会来说，不仅要建立 有效的利益平衡和协调机制．还要依赖社会成员共同认可的价值体系，亦即公民对国家和社会的价值认 同。作为国家公民和社会成员，要有基本的公民意识和社会道德，遵守爱国、敬业、守法、诚信、互助等 基本社会规范。国家政府要通过新闻媒体等舆论导向，弘扬民族正气、讴歌时代楷模、倡导优秀道德风 尚，引导广大群众正确对待义与利，形成有利于社会团结、有利于凝聚人心的社会价值取向。 3．5加强和改进党的领导。 当前提出建设和谐社会，是具有社会主义性质的和谐社会。中国共产党作为执政党t是建设建社会主 义和谐社会的棱，11,主体。中国共产党必须按照建设社会主义和谐社会的目标，在统揽全局的战略高度，不 断提高党的执政能力，巩固和完菩多党合作和政治协商的政党体制t努力改进和完善领导方式和工作方 式。进一步落实依法治国，依法执政方针，实现党和国家政治生活的钳度化、规范化；不断推进民主法制 建设，扩大党内外民主，健垒监督制约机制t促进决策的科学化和民主化。事实上，只有在实践中不断推 进领导方式和执政方式的创新，不断提高党的领导水平和执政水平，才能不断推进社会主义和谐社会建 设。 参考文献 口]±*＆挤研究．2004(II)；33 [2]十目财＆报．2005—03一19(3) 口]陆学艺．j代中目#台阶层研E报自．n自．社e科#Z敞＆版牡，2002 [4]中目Ⅱ境报．2003～12—17(3) 作者简介 ＆##．“#授E#．i}*充i自自f目§^n％自社女￡展、十目政党“度。 #曩寥．¨¨。j一| ．漕秀萍 t“一譬ot： (沈阳师蔼犬学雷际商学院110034) [摘要]知识管理作为一种崭新的菅理模式B在发达国隶的许多企业取得7成功，并t在成为一种新 的替理瑚流。这既路中国的企业带来7难得的发展机遇，又对中国的企业提＆7严峻的挑战。中国国有企 业在大力推进企业体制改革的同时，曲预#时惧进．高度重视管理模式的改革，学目和借鉴国外企业知* 管理的经验，创追性地探索和选择特台十国实际情况的企业管理之路，提升中国空业的管理水平和增强竞 争力。丰支￡是从速一角度出发，兢我国国有企业在“进和宴施知识管理十应璃定的理念、遵循的路径， 53 7 具体的实施等从战略、实施和保障层面进行了研究与探索，企望在操作上能够对我国国有企业知识管理的 实施提供重要的理论参考。 [关键词] 国有企业 知识管理 实施路径 探索 1．企业知识管理的基本内涵和目标 和知识活动为核心的综合管理理念和行为模式；它是帮助企业组织和个人(people)，围绕各种来源的知 与创新，提高企业应变能力、创新能力与创造价值(Value)的能力，满足企业现有和未来开拓市场机会 的需要，服务于国家和社会发展目标的动态管理过程(Process)。 知识管理可用于不同的组织。而就企业知识管理而言，它的内容是十分丰富的，概括起来可归纳为如 下主要方面：一是积累和扩大企业的知识资源；二是创造适宜的环境和条件，充分开发和有效利用企业的 知识资源；三是要实现企业组织内部知识的交流与共享；四是将企业的知识生产和知识资源融人到企业的 产品或服务及其生产和管理过程，使企业能够赢得持久的创新能力和竞争优势；五是重点管理好企业的知 识资产，知识资产是企业形成核心竞争力的优势资产。 从以上对企业知识管理内涵的确定可以得出企业知识管理的一般目标为：(1)确定企业开发、获取和应 用知识的战略决策；(2)协调各种力量实施这一知识战略；(3)利用知识以改善企业