【毕业设计.论文】基于生命周期的企业财务战略分析.pdfVIP

MANAGEMENT管理视角 · 基于生命周期的企业财务战略分析 文 李 红 刁凤琴 / 一 案例分析 和黄 3G进入欧洲电信领域 指挥行动的大脑 它引导着企业发展前进的方向 具有极强的决 、 : , , 近些年来随着企业战略管理理论的逐渐发展 越来越多的 策性 控制性 作为企业战略的一部分 财务战略犹如大脑中的 , 、 。 , 有识之士逐渐意识到企业战略对于公司整体发展起到愈加关键 脑干在整个公司战略体系中占据了举足轻重的地位 恰当的财 , 的作用 所谓 企业的失败 首先是战略的失败 随着进入信息 务战略是确保公司战略取得成功的内在保证 。 “ , ”。 。 社会后行业技术革新速度的加快 竞争环境变化多端 尤其是在 财务战略是指企业在一定时期内 依据企业总体战略 对企 , , , , 全球化大背景下 人们经常以为对企业的威胁来自外部环境 而 业长期发展有重大影响的财务活动和财务关系的策划 并确保 , , , 事实上 企业成功的最大威胁往往在于战略问题 企业战略犹如 其执行的过程 财务战略的静态内容表现为集团的远景 使命 , 。 。 、 、 善中小企业自身是拓宽中小企业融资渠 资环境 第三方专业化的信用担保机构 为中小 。 , 道的根本 同时应深化金融体制改革 构 健全机构 完善法规 为中小企业 企业补足信用和为信贷双方匹配信息 。 , 2. , , , 建与中小企业发展相适应的多层次的间 融资创造良好的外部环境 构建中小企 建立多层次的担保体系 杨炜 谢利峰通 。 。 、 接融资体系 为中小企业提供全方位 多 业管理机构 参考发达国家中小企业法 过研究发现中小企业信用担保机构目前 , 、 , , 层次 个性化的金融产品和服务 鲍静 使中小企业经营融资走上法制化 规范 不宜由政府直接操作 而应由政府扶持 、 。 、 , 海 郭蕾建议建立扁平化 专业化经营的 化轨道是杨炜 谢利峰研究日本现实情 下的担保机构进行市场化运作 政府主