【毕业设计.论文】论目前我国企业成本管理的问题与对策.pdfVIP

实用技能麓 论目前我国企业成本管理的问题与对策 徐传国 (胜利油田胜东社区锦华物业公司) 摘要：本文分析了制约我国企业可持续发展的原因，包括：成本管理的理 改善，寻求长久的竞争优势。它把企业内部结构和外部环境综合起 论研究滞后、成本管理观念落后、不良利益动机驱动导致成本信息失真、分 来，企业的价值链贯穿于企业内部自身价值创造作业和企业外部价 工过细导致分工成本过高、人力资源浪费严重等，指出了完善现有的成本管 值转移作业的二维空间，价值链不同于价值增值，它是更广阔的外 理系统的方法：提高全员成本管理意识、在战略层面综合考虑成本管理问 在于企业的价值系统链，企业不过是整个价值创造作业全部链节中 题、根据自身特点选择适当的成本控制方法、充分发挥计算机技术在企业成 的一部分，一个链节。因此，战略成本管理从企业所处的竞争环境出 本管理中的作用、建立成本管理保障措施等。 发，其成本管理不仅包括企业内部的价值链分析，而且包括竞争对 关键词：企业成本管理问题对策 手价值链分析和企业所处行业的价值链分析，从而达到知己知彼， 企业成本管理的好坏，直接关系到企业产品成本的高低。不仅 洞察全局的目的，并由此形成价值链的各种战略。 影响到国家财富的积累，而且同企业自身和职工群众的利益息息相 2．企业根据自身特点选择适当的成本控制方法。由于成本控制 关。改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。我国成本管 方法是多种多样的，既有传统的价值控制方法，也有利用技术革新 理经过多年的发展，取得了许多成绩，但同时也存在很多问题，主要 的非价值控制方法。根据成本管理战略选择，成本控制方法没有固 有以下几点。 定的范式，完全要依据企业的现实基础，考虑组织结构、企业文化、 一、我国成本管理目前存在的问题分析 生产方式等而定。同时，还应意识到传统的责任成本法、标准成本 1．成本管理的理论研究滞后。我国成本管理的理论研究与改革 法、预算控制等成本控制方法与现代的作业成本管理法、成本企划 前相比有了长足的进步，但在成本管理研究方面的系统性差。传统 法等方法并不是必然相互排斥的。相反，在一定条件下常常是可以 成本管理方法的研究都是针对单个成本管理方法的，缺乏对方法之 融合在一起的。 间联系的研究，不能形成系统的成本管理方法体系。实践中，成本管 3．增强成本观念，实行全员成本管理。由于目前有不少的企业领 理方法的应用缺乏联系，引进新的成本管理方法常常会导致对原有 导和工程技术人员不懂成本，因而对他们进行的设计、拟定的工艺， 方法很大程度的放弃，从而使成本管理缺乏连贯性，并加大了管理 制定的计划，采取的措施，将对产品成本起什么作用，有多大的影响， 成本。传统成本研究局限于企业内部，缺乏战略管理的思维。 一般心中无数