探索国企董事长、总经理的任职配置.pdfVIP

探 索 国企 董 事长 、 总经理 的任 职 配 置 对 于极 具 中 国特 色 的 国企 董事长 ． 总经 理 的任 职 配 置 问题 ， 没 有摸 式可 以照 搬 照 套 。 惟有从 中国特 色和企 业 实 际 出发 ， 进 行 务实而有 效 的探 索 企 业 实际 出发 ， 进 行务 实而 有效 的探索。 模 式 6 ： 外部 董事长 + 党委 书记 ， 总经 理 如 呢 基 2004 《 + 法 定 代表 人 ； 模 式 7 ： 职 业 董事长 ， 总 爹 蒿 那 么 ， 如 何探 索 ? 于 年 中 墨?芒嚣茹蛩 嚣 + + 8 题 ， 尤其是在公 司法人 治理 结构、 董事会 治 央组 织部 、 国务 院 国资委 党委 关 于加 强和 经 理 党委 书记 法 定 代 表人； 模 式 ： 职 “ 理 机制仍还 是一 个世界性难题 的背景之 下 。 改进 中央企业 党建工 作 的意见 》 关 于 国 业董事长 + 法 定代表人 ， 党委书记 ， 总经理 。 ” “ 特 就特在董事长、 总经 理 的任职 配 置 在 有独 资和 国有控股 公 司 的党委成 员可 以通 必 须说 明 的是 ， 此 所 展 示 的8 种配 置 中国受到 “ 法 定代表人 ” 和 “ 党委书记 ” 这 过 法 定程序分 别进入 董事会 、 监事会和 经 模 式 ， 其优劣难 以简单 比较 ， 它们各具特 两 个具有