对接触网运行维护机构设置方案的探讨.pdfVIP

对接触网运行维护机构设置方案的探讨.pdf

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鬯气化铁道 客运专线技术研讨会论文集 接触线的CEMl(收线车)和CEM2(架线车)。个维修工区不超过lO人。从日本、德国的养护或 养护车辆一般存放于养护基地,带有横移装置的 维修工区布局和工作内容来看,大修、工程改造及 MW电气养护车存放于横移点。横移装置是专门用 大部分的维修工作是由合同公司或委外机构进行 于在沿线存放养护车辆的设施,减少了基地建设占 的,而在我国,这些工作则仍需要供电段来完成。 地和投资。横移装置及其移动如图1所示。 另外,国情也决定了我国不能照抄照搬国外管理模 式。主要体现在以下方面: (1)中国铁路在国民经济发展中的地位十分 重要,对电气化铁道事故抢通速度要求高。日、德 等发达国家接触网运行维护机构和人员少固然与 其接触网设备可靠性高、维修工作量小、事故少有 关,但也与铁路在国民经济发展中的地位有关。国 外铁路的一条线路发生故障,可改用其他运输方式 或绕行其他铁路线路。这在以铁路作为主要交通运 输工具的中国却很难做到。根据德国铁路电气化人 员介绍的情况,接触网断线、断杆等故障抢通时间 图1横移装置全景 一般在5--.7h,这样的抢修速度在我国显然是不允 1.2德国科隆一法兰克福高速铁路 许的(类似故障我国只需不足3h完成)。 德国科隆一法兰克福高速铁路于2002年投入 (2)我国劳动力成本低。发达国家的劳动力 运行,全长219km,由设在特劳易司岛夫和法兰 成本高,这使得他们必须考虑人力在维修成本中所 克福的2个工区负责接触网维护。其中特劳易司岛 占的比例,而我国是发展中国家,人口多,人力成 夫工区负责89km复线线路,182km链形悬挂。 本低于国外数十倍,劳动力成本核算不具可比性。 该工区配有1台轨道车、2辆汽车:其中1台箱式 在电气化铁道一次性投入较低的情况下,适当增加 维修车,1辆卡车。由于既有公路又有轨道连接, 运行维护人员以确保供电畅通,经济效果较好。 接触网发生事故时从工区赶到现场时间,不论是白 (3)我国铁路接触网检修作业方式特殊。国 min。 天还是晚上均不超过45 外检修作业较多在夜间垂直天窗进行,而我国大部 工区有专业工人数量8人,值班由相邻若干 分为V停天窗作业。一次作业座台、要令、作业 个接触网工区轮流进行(该线及其相邻线路共有5 组两端行车防护人员都是必需的。没有这些人员, 个接触网工区)。值班人员由1名作业车司机、1 作业安全就没有保障,规程也不允许。 名工人、2名技师和1名抢修负责人共5人组成, 2.2我国接触网装备的管理水平有待提高 车辆有1台作业车和1部汽车。大型事故抢修由西 德国是免维修的管理体制,所以注重设备的一 门子公司参加,抢修完毕再清算费用。1名专业工 次性投入,运行中基本不维修。日本则天天动态检 程师负责5个接触网工区的技术管理工作。 测,天天安排检查和检修。我国不论是在接触网装 2国外接触网运行维护机构设置的启示

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