浅谈企业人力管理与人的价值分析.pdfVIP

第 31 卷 第 3 期（下） 赤 峰 学 院 学 报（自 然 科 学 版 ） Vol. 31 No.3 2015 年 3 月 Journal of Chifeng University （Natural Science Edition ） Mar. 2015 浅谈企业人力管理与人的价值分析 黎钰珍 （广东理工学院 ， 广东 肇庆 526114 ） 摘 要 ： 企业的发展离不来人力资源管理的提高 ，离不开人的价值的实现 可见 ，企业的人力资源管理和人的价值实现都 . 是企业正常发展的先决条件 而人力资源管理是为了保证人的价值实现 ，而人的价值实现又是靠人力资源管理完成 ，两者相 . 辅相成 ，密不可分. 关键词 ： 人力资源管理 ；人才 ；价值 ；制度 中图分类号 ： 文献标识码 ： 文章编号 F272.92 A ：1673-260X（2015 ）03-0051-02 党的十八大精神中提到 ：“要调动有利国家发展的积极 们却都是社会中的一分子 ， 也需要参与社会的相关活动.所 因素，为国家的发展而努力.要调动人们的热情，为人们提供 以，人们不仅需要满足物质上 的需要，也需要得到别人的尊 创业的机会，让他们做实事、做贡献，实现经济的发展和社 敬 、朋友 的友谊 、亲人的关爱，这是人在社会中的基本需要， 会的进步.”无论是公共企业，民营企业，或股份制企业，实现 这个理论是从人的社会观出发来考虑人的本质.因此 ，工作 利润最大化的目标是一致的.所有的工作，人力，资源利用率 人员不仅需要得到物质上 的满足， 也需要得到社会需要上 是围绕这一目标企业.企业的人力资源管理的目标是使企业 的满足，只有满足工作人员这两方面的需要，才能调动他们 员工在企业利润最大化和发挥的积极性，主动性和创造性， 的积极性，更好的完成工作任务 ，实现他们的人生价值. 致力于实现这一目标.企业无论大小，何种性质都是为了实 管理学理论的代表人物西蒙说过：“所有的工作都是预 现经营目标，创造经济效益.人是生产力各要素中最活跃、最 先经过决策的，决策的合理性直接影响着工作的完成情况.” 积极的因素, 同时也是企业经营管理的主体,在开展企业的 所以，不仅企业的高层人员有决策权力，企业的普通员工也 经营管理活动的进程中,现代管理的重要特征之一,就是高 有决策权力.企业高管决策着企业发展的大动 向，而企业员 度重视组织中人的因素, 只有注重从人的价值的角度出发, 工尽管工作性质简单 ， 也需要考虑工作的具体完成步骤.因 爱护人、尊重人、培养人、关心人,通过一系列以人的发展为 此 ，企业在对人的管理上 ，不仅要激发出高层员工的价值， 中心的措施和管理理念的实践等重视人的价值的实现,不仅 也要激发出普通员工的价值 ， 这样才能实现企业经济目标 可以有效地提高企业的人力管理水平,而且为企业的长足发 的最大化. 展提供了不可替代的重要活力源泉.企业的管理就是为了更 自我实现学理论的代表人物马斯洛层说过：“人不仅有 好的实现这一目标，所以，企业制定的规章制度是为了企业 物质需要，也有社会需要，更有自 由实现需要，而最后一种 的管理，而人力资源管理就是企业管理中的重中之重.只有 需要是人的最高层次 的需要，这是人性本质的主要体现.”所 做好了人力资源管理工作 ， 才能调动工作人员的工作积极 以，企业要加强对员工自身的培养，让企业员