- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈新媒体环境下高校财务管理模式的创新
赵海燕
(湖北幼儿师范高等专科学校财务处湖北·武汉)
摘 要:随着高科技的日新月异,网络等新的传播平台的迅速崛起,当今世界,已进入了新媒体时
代。新媒体环境,是指依托数字技术、互联网技术、移动通讯技术等新技术向受众提供服务的新兴媒体
环境。新媒体的交互性、及时性、开放性等特质,为高校财务管理模式的创新带来了新的机遇,同时也
提出了新的挑战。如何更有效地运用网络平台的传播优势,设计适合新媒体环境下高校财务管理的最
佳模式,更好地服务于教育教学管理,是我们在财务管理工作中探索的新课题。通过近两年的经验总
结,我们找到了一些好办法。本文提供的一些管理思路均处在摸索阶段,很不成熟,一切旨在抛砖引玉。
关键词:新媒体环境;高校财务管理;模式创新
一、高效运用校园网平台,强化宣传力度 核准的学校收费项目,以及每一项目的收费标准。这样
新媒体时代,各高校纷纷建立了本校的校园网,校 做,使得每位考生和家长,在入学之前便能预知整个大学
园网作为学校面向社会宣传自我的平台,一般涵盖了 阶段的学习费用支出,做到心中有数、量力而行、合理选
党政建设、机构设置、招生就业、教育教学、交流合作、 择。同时,也为学校的“阳光招生、阳光收费”提供了支撑。
校园文化等内容。高校财务处一般在“机构设置”下面 “服务指南”栏目则详尽介绍学校财务处的办事流
设有专属板块,内容包括处室职责、规章制度、收费标 程,包括报销流程、缴费流程等,还上传有各类报销单
准、服务指南、新闻动态、文件下载等,这就为财务处宣 据、凭证的扫描件。同时,我们还将网上预约报销功能
传财务政策法规,普及财务管理制度,宣传自我提供了 设置在了该栏目下。网上预约报销业务的开通,大大
极好的平台。如何更高效地运用这个平台,使之达到 方便了教职工El常经费报销。获得了大家的交口称赞。
最佳的宣传与服务效果,既体现了高校财务管理者的 “新闻动态”栏目是信息更新频率最高的一个栏
智慧,也从侧面反映了高校的财务管理水平。 目,也是财务处x,寸Jl-宣-f#自己的最佳窗口。我们要求
例如,有的高校相关页面除了简单的几项规章制 该栏目每周至少更新一次,将财务处各科室的El常工
度外就没有别的内容,且页面长期得不到更新,还有的 作动态以图文并茂的形式上传在网上。例如每年九月
高校相关页面内容甚至是空白,这些高校即使财务工 份收费高峰期,我们会及时上传为方便学生缴费,财务
作做得再好,首先也会给人留下财务公开透明度不高、 处下到各系部的收费情况;每年12月末,我们会上传
管理与服务意识有待加强的不好印象。 年终决算,财务处加班加点完成各项报表填报任务的
可见,在新媒体时代,高校财务管理不再仅仅是组 工作情况;每次审计检查,我们会及时上传财务处迎检
织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,还是涉及 工作情况。这样做的效果十分明显,一方面,使得学校
网络宣传交流的信息管理工作。在意识到校园网页宣 领导、兄弟处室对财务处的工作情况一目了然,加深了
传交流的重要功能后,校财务处立即增设了兼职网络 彼此的理解与沟通,另一方面,也是财务处面向全校师
管理员岗位,工作职责为充实相关页面内容,及时更新 生展示自我的最佳平台。
学校财务管理动态,加强财务板块的管理与宣传力度。 二、建立学校财务工作QQ群,提高工作效率
针对财务处管理板块下的不同栏目,进行相应的 每年9月份,学校进入下一年度部门预算编制期。
内容充实。“处室职责”栏目下详尽地列举出校财务处 核定每个系部处室下一年度部门预算之前,财务处须
室下属职能科室的名称,业务管理范围,会计人员姓 下发大量表格交由各系部处室填写,各系部处室也有
名,科室办公电话以及科室主要负责人联系手机号码, 大量的项目申报文本和相关表格须提交财务处审核、
这样做,一方面增进了学校师生对财务处的了解,另一 汇总。在建立财务工作QQ群之前,这些工作都在网
方面通过
文档评论(0)