浅谈信息系统项目的进度管理.pdfVIP

年 期 殷科学管理殷 2015 01 浅谈信息系统项目的进度管理 陈久恩 (温州市中医院 浙江 温州 325000) 摘 要 在信息系统项目建设过程中 由于影响因素较多 要想保证信息系统项目按期完工 就要对进度管理引起足够的重视 并充分考 揖 铱 袁 袁 袁 袁 虑信息系统项目建设的整体环境和实际难度 制定具体的进度管理计划 保证信息系统项目的进度管理取得实效 基于这一认识 在信息系统 袁 袁 遥 袁 项目的进度管理中 我们既要突出进度管理目标 也要突出分段进度管理措施 同时还要从多个角度出发 对信息系统项目的进度管理进行有 袁 袁 袁 袁 效控制 使进度管理能够充分满足信息系统项目建设需要 保障信息系统项目建设有序进行 袁 袁 遥 关键词 信息系统项目 进度管理 影响因素 揖 铱 曰 曰 0.前言 认后 开始创建工作分解结构袁 WBS和制定详细的项目进度计划遥 对于信息系统项目而言 在信息系统项目建设过程中 考虑到信 做好项目需求分析 不但有利于明确项目的整体内容 还有利于袁 袁 袁 袁 息系统项目的实际难度 要想提高信息系统项目的建设质量 就要对 项目进度计划的制定 基于这一考虑 在信息系统项目设计阶段 我们遥 袁 袁 袁 袁 进度管理引起足够的重视 结合当前信息系统项目建设实际 进度管 应重点做好项目需求分析工作 并将项目需求分析作为进度管理的重袁 遥 袁 理主要包括三个方面 首先 在信息系统的计划阶段应重点做好进度 要控制环节 为此 在项目计划阶段 做好项目需求分析 是保证进度遥 袁 袁 袁 袁 袁 管理 合理规划项目进度控制指标 其次 应对影响项目进行的管理和 管理取得实效的关键 只有认识到这一点 才能保证项目进度管理在袁 袁 袁 遥 袁 控制风险予以考虑 避免意外因素影响项目的整体工期 再次 应在项 准确性上满足实际要求遥 袁 遥 袁 目实施阶段加强进度管控力度 保证项目的整体进度满足实际要求 2.2做好工作量估算 袁 袁 提高信息系统项目的建设质量遥 根据信息系统项目建设实际 我们认为工作量估算是制定项目进袁