网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

第三讲 公共管理的主体.pptVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三讲 公共管理的主体 学习要点: ·公共组织与非公共组织的区别 ·公共组织的基本结构 ·公共组织的类型和作用 ·公共组织领导者的领导方式 ·公共组织的变革 第一节 公共管理的主体(1):组织 公共组织的概念 公共组织的性质 公共组织的结构 一、公共组织的概念 组织 公共组织 公共组织的基本要素 (二)公共组织 公共组织是以实现公共利益为目标的组织, 它一般拥有公共权力或者经过公共权力的授权,负有公共责任,以提供公共服务、管理公共事务、供给公共产品为基本职能。 政府是典型的公共组织。 以特定的公共利益为目标,为社会提供公共服务的非营利性的非政府组织,也构成了现代社会公共组织的重要组成部分。 (三)公共组织的基本要素 构成公共组织的要素有物质要素和精神要素两大类。 物质要素 :人员,经费,物资设备 精神要素:目标:责权结构:人际关系。 二、公共组织的性质 (一)公共组织与非公共组织的区别 活动的目的不同 为社会所提供的服务不同 管理对象不同 活动的依据不同 (二)公共组织的性质 :社会性、权威性、法制性、系统性和主动性 三、公共组织的结构 (一)公共组织的纵向结构(略) 公共组织纵向结构形成的公共组织层级制,在公共组织运行中有其优缺点。 优点: 分层负责,行动迅速,能发挥积极性、创造性,有利于培养全面型的管理人才。 缺点: 管辖事务过多,责重事繁;容易形成条块分割,不利于交流与发展;容易形成地方主义,不利于中央对地方的宏观控制。 (三)公共组织的主要结构形式 直线制 职能制 直线职能制 矩阵制 第二节 公共组织的类型与作用 政府 非营利组织 公共组织的作用 (二)政府的主要类型 总统制政府 内阁制政府 委员会制政府 二、非营利组织 (一)非营利组织的概念 非营利组织是指不以营利为目的,而是服务社会公众的非官方性公共组织,如“非政府组织” 、 “第三部门” 、 “独立部门”、“慈善组织”、“志愿者组织”、“公民社会组织”、“民间组织”等。 非营利组织的特征(沃尔夫):(1)有服务大众的宗旨;(2)有不以营利为目的的组织结构;(3)有一个不致令任何个人利己营私的管理制度;(4)本身具有合法免税地位;(5)具有可提供捐赠人减免税的合法地位。 三、公共组织的作用 公共组织是公共管理的主体 公共组织是公共管理活动的基本支点 公共组织汇集和放大了管理人员的力量 * * *

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

本账号下所有文档分享可拿50%收益 欢迎分享

1亿VIP精品文档

相关文档