独立学院师资队伍建设规划实证研究_以湖南省H独立学院为例.pdfVIP

【教育·教学】 摘 要：近年来独立学院发展迅速，正在整个高等教育的发展中发挥着非常重要的作用。为了使独立学 院能可持续发展，加强师资队伍建设规划是重中之重。本规划在分析当前湖南省H 独立学院师资队伍现状 和问题的基础上，提出了2008 ～201 2 年H 独立学院师资队伍建设的指导思想、总体目标、具体步骤以及拟 采取的主要措施。 关键词：独立学院 师资队伍 规划 独立学院师资队伍建设规划实证研究 ———以湖南省H独立学院为例 □ 张友福 佘朝兵 21世纪头20年是我国全面建设小康社会的关键时期，也构、学历结构不合理；管理队伍人员业务不专、整体工作效率 是正在整个高等教育中崭露头脚的独立学院加速发展的关键 不高；思想政治工作队伍数量不足、素质不高；产业经营队伍 时期。坚持以科学发展观统领独立学院改革、建设与发展全 框架未定、骨干缺乏；人才培养、选拔、使用制度不配套，激励 局，制订出符合独立学院实际的师资队伍发展规划，对独立学 机制不健全，人才环境需要进一步优化。上述问题的存在也表 院当前的发展具有十分重要的现实意义与战略意义。按照党 明，在现代高等教育发展的新形势下，我们对师资队伍建设的 中央、国务院关于做好师资队伍建设规划的要求，H独立学院 认识还不够深刻，人才是第一资源的观念、人才开发的观念， 特制定2008～2012年H师资队伍建设规划。 人才竞争观念等未得到深入宣传和广泛认同。 一、规划主要文件依据 三、H 独立学院师资队伍建设目标与工作思路 1．教育部关于印发《关于规范并加强普通高校以新的机 进入21世纪，国家高等教育体制改革的不断深化和区域 制和模式试办独立学院管理的若干意见》的通知（教发〔2003〕 高等教育的加速发展，不仅加剧了高校竞争的激烈程度，而且 8号）。 进一步强化了优胜劣汰的竞争法则。师资队伍的整体状况已 2．教育部关于印发《普通本科学校设置暂行规定》的通 经成为一所大学综合实力的重要标志。要在激烈的竞争中立 知（教发〔2006〕18号）。 于不败之地，就必须牢牢抓住师资队伍建设这个关键，站在生 3.《独立学院设置与管理办法》（中华人民共和国教育部 存与发展的战略高度，认识、研究和解决好师资队伍建设的问 令第26号）。 题。因此，H独立学院的指导思想和基本目标是：紧跟高校改 革和发展形势，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本、以 二、H 独立学院师资队伍建设的基本情况 人名校、以人强校的办学理念和以个性发展促群体提高，以人 员素质提高促进事业发展方针，力争通过5年左右的时间，建 H独立学院自2002年创办以来，学院师资队伍建设克服 重重困难，取得了显著成效，形成了基本满足实现人才培养要 设一支规模结构及人员素质与学院各项事业发展要求相适 求，具有一定规模的教职工队伍，为今后的发展打下了良好基 应，与地方经济和社会发展要求相适应的师资队伍，并努力营 造良好的学习与研究氛围，使其成为热爱学习、勇于创新的学 础。全校现有教职工379人，其中专任教师321人，占教职工 习型、研究型群体，成为当地经济社会发展的知识库、思想库。 总数的85%。员生比和师生比分别为1：15和1：17；教职工 中，各类专业技术人员360人，占总数的86%；专任教师中，硕 1.到2012年，H独立学院师资队伍建设具体目标是：① 士毕业154人，占专任教师总数的48%。专业技术人员中，现 将师生比逐步提高并稳定在1：18。按9000人学生规模，学院 有正高职称人员15人，副高职称人员96人，高级职称人员占人员编制控制在550人以内，空编5%用于聘请兼职工作人员 专业技术人员总数的35%。特别是近几年来，根据教育