规范民营企业会计核算工作的探讨.pdfVIP

二、民营企业会计核算存在的主要问题 (一)财务管理不规范，多采用家族式管理模式 民营企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同 时又是经营者。在这些企业中，企业领导者集权现象严重，所有者凭借经验和感 觉进行管理，由于决策大都没有经过科学而严格的论证，往往出现决策性错误。 企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，对于财务管理的作用缺乏 应有的认识，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会 计信息失真等，从而使财务管理失去了在企业管理中应有的地位。 由于民营企业的所有权归主要投资者所有，因此绝大部分民营企业都选择 了家族式管理模式。即企业由一位强有力的人物作为统帅，实行高度集权管理。 通常民营企业的组织关系是以血缘、亲缘关系为纽带形成的特定企业组织关系。 当然，家族式管理不一定就不好，民营企业试图用血缘关系建立一种天然的信任 和组织存续关系，目的在于保证其家族资产或财富的安全性。但家族式管理模 式中，往往凡事少数人说了算，任人唯亲较普遍，特别是财务主管、出纳等岗位绝 大部分由老板家属担任，导致财务制度不能有效执行，扰乱了企业正常的财会工 作秩序，影响到企业正常的生产经营活动，为企业今后发展留下了隐患。 (二)会计机构设置与会计人员任用不符合会计规范要求 1．管理水平落后，内部分工模糊，职能不清。 在会计机构设置上，民营企业特别是中小企业一般处于发展初期，企业管理 水平落后，内部分工模糊，职能不清。在企业会计机构设置上，有的企业干脆不 设会计机构，有的企业即使设置了会计机构，一般也是层次不清、分工不明。 2．会计从业人员配备不到位，配置不合理，人员更换频繁。 目前，民营企业在会计人员任用上，职责交叉重叠，任用元证会计人员，不按 照回避制度直接任用直系亲属为会计人员的情况比较普遍。很多民营企业会计 数量不足，甚至有的会计人员一身兼数职，工作超负荷，同时民营企业的会计队 伍不稳定，跳槽现象严重，工作不衔接，也影响了财会工作的正常有序。 3．会计从业人员素质低下，不能满足会计工作的实际需要。 近年来，虽然财政部门定期对会计人员进行后续教育培训，民营企业会计人 员的整体素质在稳步提高，但仍存在会计队伍年龄老化、学历低下、专业技术层 次较低的现象。有些会计人员对财会法律、法规、准则一知半解，对先进的会计 292 工作经验及会计发展新方向了 技术无法实施，或在实施时大打折扣，会计工作仅仅停留在“记账”、“算账”水 平。 (三)建账不规范或不依法建账，账务处理混乱 在建账方面，民营企业目前在相当程度上存在着比较混乱的情况。有的企 业根本没有账，有的以票代账，有的企业虽然有账但账目不全，也有的企业不记 账、乱记账，随意做假账、假报表，还有的企业设有两套账，以应付不同部门，如 “亏损账”是专门应对国家税务部门，以逃脱税款。“盈利账”专门应对银行部 门，以套取贷款。 在账簿设置方面，有些企业没有设置总账，从而给用账、对账工作带来很大 麻烦，同时也容易使各明细账户失去控制。有些企业明细账的格式设计也比较 乱，没有根据企业财产物资管理上的要求和满足对内、xC#I-两方面的需要选择明 细账的具体形式。有些企业的现金El记账和银行存款日记账混用或一本账多年 度使用，账簿在启用时不填写“经管人员一览表”和“账户目录”，会计人员调动 时间不明，经管人员责任不清，账簿登记发生错误时更正方法不规范，有挖补，涂 抹，刮擦和数字书写错误，如此等等不胜枚举。 账务处理混乱在民营企业中也较为常见。例如，收入已经实现了，账上却没 有反映出相应的销售收入和销项税金；费用、成本人了账，相关的收入却没有同 步人账；收入人了账，对应的费用、成本却没有全部人账；本应列为低值易耗品和 固定资产的物资采购成本，却被一次性地记入了费用、成本等现象时有发生。在 填制记账凭证上，有些企业常将当期发生不同经济业务的多张原始凭证填写在 一张记账凭证上，分不清会计科目对应的是哪些原始凭证内容，使同一张记账凭 证所附的原始凭证数量过多，业务纪录乱而不准确。 (四)内部制度不健全，内部会计监督职能没有充分发挥，内控管理乏力 民营企业内部牵制制度、稽查制度、定额管理制度、计量验收制度、财务清查 制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度，总的来说，残缺不全，或者 虽有其中几项