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基于熵权+理想解法的 协同供应链绩效评价 ● 杨亦，王翔z许国艺z(1、湖南女子学院现代教育中G长沙 410004 2、郑州航空工业管理学院郑州450015) ◆ 中图分类号：F713文献标识码：A 多种指标体系进行了比较．确定优势和劣 内窖擅薹：本文针对协同供应链的绩 势：尝试利用完全客观的熵权+TOPSIS法将平衡计分卡的基本原理运用到供应链的 效评价问题，首先在对多种指标体系 来对协同供应链的绩效进行评价。 绩效评价中．并结合其特点建立了供应链 进行详细比较的基础上．选取基于平 平衡计分卡评价体系。该体系分别从财务 衡计分卡原理的指标体系．同时说明 协同供应链绩效评价指标体系 了霞指标体系的合理性；其次选取熵 价值角度、业务流程角度、未来发展角度、 权+理想解法对其绩效琏行综合评价。 协同供应链绩效评价虽然是一个新问 客户服务角度建立指标(见表1)。 案例实证表明．与神经网络粪方法相 题．但是本文认为它与供应链绩效评价问 从表1可知．该指标体总共只有16个 比．谊方法具有更简单且不需要先验 题等价。协同供应链表示将协同的概念引 3级指标，大大少于SCPRl0指标体系的 知识的优势。 入供应链中．其绩效仍然通过与供应链相 美■嗣：协同供应链平衡计分卡熵 关的各项指标进行反映。与此同时．供应 标，而且这些指标极易从供应链实际运营 权法理想解法 链绩效评价是一个被广泛研究的问题．因 中获得．因此它具有简单性和可操作性。与 此本文利用供应链的绩效评价指标体系反 此同时，因为该指标体系基于平衡计分卡 前言 映协同的效果。 建立。所以它不仅能表达战略层面的绩效， 1996 自AndersonLeeI l提出了协 而且能表达实际操作层面的绩效。 洪伟民等(2006)认为供应链的评价 同供应链的概念之后，它一直是该领域的 指标体系可分成三大类：基于供应链运作 基于以上的讨论．本文选择基于平衡 研究热点。协同供应链是指为了提高供应 参考模型的评价体系．基于资源、输出及 计分卡的指标体系。 链的整体竞争力．供应链中各节点企业通 柔性的指标体系和基于供应链平衡计分卡 协同供应链绩效综合评价方 过公司协议或联台组织等方式结成一种网 的评价体系。 法——熵权+理想解法 络式联合体。在协同供应链中．供应商、制 供应链运作参考模型是供应链领域目 造商、分销商和客户可动态地共享信息． 前影响最大、应用最广的参考模型。利用 综合评价通常包含两个步骤．第一确 紧密协作．向着共同的目标发展。目前协同 该模型建立的指标体系从业务流程角度对 定权重．第二方案比较。本文进行综合评 供应链的研究分为战略层、策略层和技术 供应链进行评价．不仅考虑企业内部业务 价的基本原则是客观．因此杈重确定选用 层三个层发。协同供应链的绩效评价问题 流程，而且考虑外部的业务流程。故存在 熵权法，方案比较选用理想解法。 隶属于技术层面。是该领域的研究基础．只