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印刷企业的谋生之道
翳嘉。。。。
改革开放以来,我国印刷业随着社会、经济、文化的长足进步,有了巨大
的发展,各种所有制的印刷行业像雨后春笋不断涌现l又由于大量罘用各种新设
备、新技术、新工艺,印刷行业为广大客户提供服务的能力明显增强。正当我们
莺歌燕舞时,又面临一系列无法回避的问题:揽活难,千军万马过独木桥,僧多
粥少,一活难求:成本高,利润薄,多年来工价(特别是出版物印刷)没有变
化,甚至为了争活而一降再降,造成。槽中无食猪拱猪”;员工收人上不去,生
产积极性不高,队伍也不稳定。一句话,市场竞争激烈,企业生存不易。可是,
我们也看到,在同等条件下,一些企业经营难以维继,而一些企业却过的有滋有
昧,活儿不缺,甚至有时还忙不过来。何以哉々经营之道不同也l
企业参与市场竞争,其设备、技术、工艺、工价、质量、印刷周期等条
件的优劣,是决定其竞争力的重要因素,但与其经营理念、服务水平的先进与
否,也有着非常重要的关系。目前,印刷业中存在的普通问题是:设厂,低水
平的的重复建设突出.经营,管理粗糙、“跟风”现象突出,什么好做什么来
镀大家就一窝蜂地上。这样,在一个区域内,一方面某个领域的印力出现过
剩,另一方面又有大批待制印刷品外流。而我们的许多企业对此还缺乏清醒
的、足够的认识,他们往往把企业经营困难的原因归咎干行政管理、控制的乏
力,很少从自身去找原因。
如何面对困难,励精图治,开拓新局面,是摆在每个印刷企业,特别是困难
企业面前的重要课题。总结一些成功企业的经验,笔者认为有这么一些是可以借
鉴的:
一、观念更新,锐意改革
迸^市场经济后,原来计划经济时代形成的许多观念必须摈弃,这个认识已
为大多数人所接受。但是,这些观念的彻底摈弃并不是一朝一夕就可以完全做到
的,它的形成毕竟已有数十年的历史。当我们步^市场经济,碰到困难,特别是
大困难时,有的同志就会自觉不自觉地怀念起计划经济时代的种种“好处”,尤
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其是那些吃惯“大锅板”的国有企业,所以,他们的许多不适应,
首先集中表现出来的就是思想观念的不适应。
在计划经济时代,企业的生产任务是由二级主管部门指派、
分配的,对这个问题企业可以不用多花力气去思考,去关注。而在
市场经济中,经济活动的主体是企业本身,如果一步不慎,就可能
“满盘皆输”。这个观念的树立对我们印刷企业显得非常必要,因
为它决定着我们企业的经营和发展方向,乃至企业的生死存亡。
那么,我们现在的市场有多大7经过二十多年的改革开放,
U 我们国家已发生了翻天覆地的巨大变化,社会、经济、文化全面发
展,国力极大增强;人民生活水平显著提高,消费者的消费需求开
始出现五彩纷呈的局面。恰恰是这个繁花似锦的局面,为我们提供
了巨大的市场和发展机遇。就印刷产品而言,出版物的出版与改革
开放前已不可同日而语,无论品种、数量都有很大增长,质量有了
极大提高,就连内部使用的内部资料性出版物的印制数量、品种也
是与日俱增。而且增长势头不减。包装装潢印刷品就更不用说了,
无论工业产品、农业产品或其他产品,都十分重视或者开始讲究起
包装装潢。包装装潢成为厂家宣传介绍其产品和消费者认识及判定
产品的重要方面,包装装潢已成为提高产品附加价值的一个重要手
段,并且它的制作环保,要求越来越高,工艺多样化,品质更加精
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