自动识别提高企业信息化价值.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯 自动识 别 提 高企 业 信 息化 价值 / 文 徐承 东 一 般 意 义 上 , 企 业 的管理 信 息 系 统 可 分 为 三 个层 次 , 即计划层 、 执行层 和 操 作层 。 其 中: 计 划 层 系 统 的代 表 就 是 E R P (企 业 资源 计 划 )系 统 , 主 要 关注 的是 企 业 内部 各种 资源 之 间 的平 衡协调 . 以避 免资源 不 协调 而 造 成 的浪 费。 计 划 层 系 统 主 要 的服 务对 象 是 企 业 的职 能 科 室 , 例 如 : 财 务、 生 产 计 划 、 采购 等 等 , 因此 比较 关注 资源 的总量 。 . 执 行 层 系 统 的作 用 在 于 将 计 划 层 系 统 规 P D C A P P I吕 n D D O c 划 的任 务 转 化 为 具 体 操 作 的步 骤 并加 以 贯 彻 的 循 环 (: , 计 划 ; : . 执行; : C heck 检 查 A : A ction 理 执 行 , 也 就 是 调 度 和 运 用 资源 来 完成 规 定 的任 , ; . 处 )。 务。 代 表 性 的执 层 系 包 M E S ( 操 层 系 统 的 用 在 于 行 统 括 制 造 执行 作 作 帮助 、 指 导 和 规 范 系 ) W M S ( 理 S C M 生 产 现 场 采 生 产 统 、 仓 库 系 ) ( 的操 作 并 集 管 统 、 供 应 链 现 场 的信 息反馈 给 管理 )系 统 等等。 因此 , 执 行层 系统 比计划层 系 上 层 系 统 。 操 作层 系 统 是 执行层 系 统不 可 分 割 统 更 加 关 注 操 作 现 场 的具 体 细 节, 需 要 更 多、 的有机 组 成 部 分 , 它 负责将 执 行层 系 统 的操 作 更 细 致 、 更 实 时 的现 场 数 据 以便 进 行更 短 周 期 指 令 下 达 到 具 体 的工 位 , 同 时采 集 具 体 工 位 的 维普资讯 特 别报道 iI re o D ec a d 操 作 实绩反馈给执行层 系 统 , 以帮助 执行层 系 统完成P D C A 循环 。 形 象 的描述 是 , 计 划 层 系 统是 供职 能科室使 用 的. 执行层 系 统 是 供 车 间主任 使 用 的, 而 操 作层 系 统 是 供现 场 人 员使 用 的。 所

文档评论(0)

jingpinwedang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档