如何塑造管理者的性格魅力讲义.pptVIP

顶级名仕 硕学长青-* 美国诺瓦大学公共决策博士 哈佛大学企业管理博士后研究 牛津大学国际经济博士后研究 名仕领袖学院 院长 北京名仕硕学管理顾问有限公司 总经理 上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所 所长 主讲：余世维博士 xxx公司课程回放 如何塑造管理者的性格魅力 ★ 营造领袖人物的两把宝剑 --- “根性” 与 “能力” ★ “根性” 就像一棵树，从树根、 树干衍生出许许多多的枝叶。 ★ “能力”就像一盘粽子，用手一提就可以 借着绑绳，抓住每一个粽子。 ★ 根性 = 根本性格 有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。 ★ 七种非常重要的 “根性” 沉稳 担当 细心 诚信 大度 胆识 积极 ★ 能力＝操控本事 一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。 ★ 六个非常重要的 “能力” 洞察力 思考力 决策力 组织力 影响力 执行力 因为具备 “组织力” ●　一些散兵游 勇就可以建 成一支部队。 ●　一些流程作业 就可以优化重 组，提高效率。 ●　一些重要资