煤炭企业计量管理工作探讨与实践.pdfVIP

企业计量工作 备、领用、使用、周期检定、停用、封存、报废等环 管理原则：由于使用的位置和用途非常重要，作为重 节实行严格的闭环控制。对测量设备的选配从测量特 点管理。(2)B类测量设备的分类原则：用于企业内 性、技术特性、经济特性进行综合考虑，一切从实际 部核算、物资管理和质量检测有数据要求的测量设 出发，按照实用的原则，并严格审批程序，与生产密 备；测量数据要求较高，但实际校准周期和设备检修 切结合，强调风险、利益、成本统一原则。同时对测 同步的测量设备；测量设备寿命较长，可靠性较高 量能力指数Mcp值进行测算，它是衡量企业生产过 的；测量性能稳定，示值不易改变而且使用不频繁的 程和经营管理中测量设备的配备和测量方法是否满足 测量设备。管理原则：由于准确度等级和位置的重要 预期使用要求的主要指标。 程度等方面要求不太高，做一般性管理。(3)C类测 2强化企业计量成本意识 促进测量设备管 量设备的分类原则：对于固定安装、不易拆卸又无严 格准确度要求的指示用测量设备；实行有效期管理或 理工作 一次性使用的测量设备。管理原则：由于是准确度等 测量设备的购买费用、管理费用、检定费用、修 级较低的监视类仪表，只进行简要的管理，采用一次 理费用是计量成本的重要构成部分。国家对测量设备 性检定，损坏后更换，不实行周期检定。通过实行测 检定费用的调整，致使企业计量和生产成本增加。因 量设备A、B、c分类管理，使有限的人、财、物力 此，孙村煤矿首先加强内部管理，强化基层单位计量 得到充分利用，降低了企业计量工作的管理成本并取 成本意识，改变传统的测量设备检测费用管理模式， 得了较好的经济效益，对c类测量设备采取一次性 把原来由企业统一支付的测量设备的检定、修理等费 检定，不安排周期检定，改变了传统的测量设备必须 用改由使用单位自己承担，列单位生产成本考核指 实行周期检定的管理方法。 标。为降低检测费用成本，各单位都会主动加强测量 4．2标志管理 设备的配备管理和日常维护工作，提高了计量成本意 测量设备标志管理主要采用“合格”、“准用”、 识，管理工作也由被动变为主动，促进了企业测量设 ‘封存”、“停用”四种标志。标志的内容：测量设备 备的管理工作。 编号；检定日期和有效日期(封存El期、停用日期)； 3建立公用测量设备提高测量设备使用效 检定单位。标志的管理：(1)测量设备按规程检定后 率 处于合格状态贴“合格”标志；(2)测量设备按规定 在实际工作中，有部分测量设备在某些单位使用 检定后处于合格状态贴“准用”标志；(3)测量设备 频率较低，但还必须配备，对于这些测量设备，采取 长期不使用或发现故障、超差、超周期使用贴“停 建立公用测量设备的办法来提高使用效率。在单位或 用”、“封存”标志。实行测量设备标志管理，科学有 车间设专人保管，通过办理借用手续，可以在各单 效，简单易行