【论文】高校后勤园林施工企业资金管理浅析.pdfVIP

会计与审计 -___I‘ Cj 同校后勤园林施工企业资金管理浅析 方叶琴 (浙江农林大学，浙江临安311300) 摘要：园林施工企业要在市场竞争中立于不败之地，必须要有足够的资金作保障。文章分析了目前高校后勤园 林企业进行资金管理的重要性，结合园林企业的行业特点，围绕如何进行行之有效的资金管理提出可行性对策，以此 提高高校园林施工企业的竞争力，促进高校后勤园林行业持续、健康、稳定地发展。 关键词：资金管理；高校后勤园林企业 高校园林施上企业要在对外拓展中立于不败之地，必须 园林施工企业因其行业和施工的特殊性，往往建有苗木 要有足够的资金作保障。因此，在做好校内周林服务的同 基地。苗木足活的产品，不像j￡他库存物品是没有生命的， 时，也要重视企业的对外盈利能力，通过财务管理的各种措 苗木有一定的死亡率，而且苗木市场价格瞬息万变，如果对 施来提高资金的使用效益，确保资金的良性循环，提高rlf场 其管理稍有疏忽就会造成严重后果，流动资金会被不断 竞争力，确保高校后勤企业的稳定， 吞噬。 一、对高校后勤园林施工企业资金进行管理的重 二、解决高校园林施工企业资金管理的几点的 要性 建议 1．园林施工市场竞争激烈，行业利润率偏低，需要支付 1．做好业主单位的资信调查和工程预测，做好各项保证 或预留一定量的保证金 金的监管工作 目前，由于园林施工市场“找米下锅”，为了能够顺利中 (1)在工程投标中，财务部门一是要配合工程部门对投 标，许多园林施工企业竞相压价，造成行业利润率趋低，且往 标工程要进行成本预测，搞好量本利分析，避免因盲目k马 往需垫付大量的资金。再加上园林施工企业投标前，需缴纳 而导致工程亏损；二是对氆资施工的工程项目要认真地进行 一定数额的投标保证金；中标后，需预先支付一定比例的履 分析和预测，研究挚付的资金究竟能产生多大的收益，能否 约保证金，且占用时间较长；另外．业主单位一般还要按1=程 抵偿利息开支，尽量杜绝盲目垫资而造成资金浪费。 总价的一定比例扣质量保证金。这样一来，园林施工企业往 (2)认真做好业主单位的资信调查。广泛收集有关业主 往有大量的资金游离在外，长期不能参与企业正常的生产周 单位信用状况的资料，并据此采用定性分析及定时分析的方 转，所以对该块资金加强管理十分必要。 法评估业主单位的信用品质。对于资信评估不合格的业主 2．应收账款数额较大，周转时间长 单位，即使有利可图也宁可不做。 园林施工企业应收账款管理困难，主要表现在应收账款 (3)做好各项保证金的监管_[作。在投标过程中向建设 金额居高不下、回收期限太长。除市场竞争激烈客观原因 单位支付的投标保证金，落实专人负责在招标文件规定时间 外，企业内部管理不善是造成应收账款上升的重要因素。例 内催收。企业在中标后向建设单位支付的履约保证金，应根 如．在组织施工过程中．存在“只管干、不管算”的现象，应收 据招标文件或施工合1日1规定的返还方式和时间，明确责任人 账款催收责任不明确，未与经济效益挂钩，加上交工不完善、 和催收目标．确保按期收回。质鼍保证金属工程尾款的范 结算不及时等，导致了该完工的项目一拖再拖，该收回的资 畴，对于其管理并入应收账款一起论述。 金长时间收不回来。不仅严重影响了企业的资金周转，增加 2．加强应收款管理，加速资金周转 了资金成本，而且会给企业带来严重损失。 近几年的实践经验表明，对应收账款的管理好坏关系到 3．园林施工企业存货如管理不善。流动资金会被