浅析独立制片人制——从湖南卫视和上海文广的大力推行说起.pdfVIP

浅析独立制片人制 从湖南卫视和上海文广的大力推行说起 王黎鹏1薛凯元2 (作者单位：1．中国传媒大学新闻传播学部电视学院，2．中央电视台发展研究中心发展战略研究部) 摘要：随着《我是歌手》的成功，独立制片人制逐渐为学界和业界所认知。近年来，湖南卫视、上海文广集团更是对其大加推广。 本文对这一制度进行了分析，并通过比较旧有体制发现了其具备的一系列优势，并对这种制度的推广进行了可行性分析。 关键词：独立制片人制；市场优势；制度创新 近两年，为了应对日益激烈的市场竞 1．2独立制片人制与现有制片人制 视产品运营的各个方面，并通过建立明 争，一些国内一线电视台开始探索节目生 的不同 确的收视指标和加大奖惩力度的激励措 产机制方面的变革。例如，湖南卫视从《快 现在国内电视台常见的制片人制是 施，来应对激烈的市场竞争，释放独立 乐大本营》就开始探索的“独立制片人” 频道中心制体制下的节目生产方式，制 制片人制的活力，以促使电视节目的收 制，而通过去年季播节目《我是歌手》的 片人类似于计划经济体制下的“车间主 视份额和影响力的不断增加，满足电视 热播，这种机制被业内所熟知，并逐渐成 任”，按照频道下达的任务完成节目生 台的现实发展需要。 为湖南卫视一种普遍的节目生产模式。在 产任务即可，在人、财、物等方面的权 1．3．2责、权、利统一，奖罚明确， 近期上海文广启动的新一轮改革中， “独 利有限，只是按期进行节目生产，完成 有利于节目创新和调动节目一线积极性 立制片人制”同样被放到了改革的重要位 收视率指标任务。而独立制片人制则类 独立制片人制首先带来的是动力。 置，东方卫视将常设多个独立制片人制的 似于“承包制”，制片人要负责节目创意、 由于对人、财、物拥有了更多的自主权， 栏目组，在频道内实现制播分离，希望以 制作、推广和创收的全环节，节目创收 再加上对电视台对高回报的承诺，使得 此带动节目创新力度和节目制作积极性的 与节目做的好坏直接相关。 制片人及其团队拥有了更加积极的主动 提高。湖南和上海不约而同地实行“独立 在人员组成方面，与传统制片人制 性和创作热情；另一方面，独立制片人 制片人制”，从一个侧面说明这一机制是 完全不同，独立制片人制下的栏目组根 制度在赋予独立制片人高度的自主权的 电视媒体在新竞争环境下对节目生产机制 据实际需要，有充分权力组建自己的团 同时，也使其担负起更多的责任和压力。 的求新求变。 队。另外，除内容终审权依然是频道审 “独立”意味着制片人要养活自己的团 1 独立制片人制优势分析 查外。在项目招标权、收益再分配权方 队，身上的担子显然不轻。总之，高自主、 1．1什么是独立制片人制 面，独立制片人制被赋予了更多的权利。 高预期、高责任、高风险共同促成了节 独立制片人制最早起源于英国，英 由于生产机制的变化，独立制片人制的 目的高品质、高标准，并最终带来高回报。 栏目组在与台内相关职能部门合作时也 在电视行业高度竞争的今天，独立 文为Independentpmducersystem，原意是 指电视播出机构将部分节目委托给独立 由被动协调变为主动寻求协作。 制片制使制片人团队之间也产生了良性 制片公司或独立制片人来制作的节目生 1．3独立制片人制的优势分析 的竞争。例如洪涛团队、龙梅团队、廖 产体系。在我国，前者变为与民营制作 1．3．1密切接轨市场，有助于做出珂团队等都是湖南卫视内部的独立制片 公司合作的“制播分离”模式，而后者 最高水平的电视节目 人制的工作室，电视台通过明确的奖惩 就是现在主要所说的“独立制片人制”。 传统制片人机制下，栏目组以安全 措施客观上使他们形成了竞争，另一方 独立