浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径.pdfVIP

浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径.pdf

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经营管理 浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 姻李 博 玉溪大红山矿业有限公司 摘 要:在企业的经营管理中,行政是企业发展的中枢神经,对于企业的稳定与发展至关重要。企业员工众多,更加需要行政管 理者发挥联系管理者和员工的桥梁作用。随着市场经济的深化改革,企业的行政管理也受到了新的挑战,并在工作中出现了一些问 题,需要得到妥善的解决和改进。本文就是基于这样的理论背景,分析了新时期企业优化行政管理的必要性,进一步探索新时期行政 管理工作的创新路径。 : ;行政管理;创新路径 关键词 新时期;企业 一、引言 一般情况下,企业运行中都要实现几个方面的功能,一是计划 在不同的生产阶段,企业管理的内容可能会有不同,行政管理 功能,二是组织功能,三是指挥功能,四是控制工作,这些工作的实 部门作为企业管理中的重要组成部分,具体工作在企业的不同时期 现都需要行政管理的规划来完成。因此说,行政管理的加强有利于 及环境的影响下,也有不同的内容。在市场经济下快速发展的今天, 企业尽快实现目标。 各个企业对管理的水平要求也越来越高,如此才能提升企业在市场 四、新时期企业行政管理的创新路径 中的竞争力,为企业创造更大的价值。资源型企业面临着越来越严 1.创新企业行政管理体制 重的资源紧缺问题,加上企业的规模加大,传统的行政管理方式越 第一,要优化企业的行政管理制度,使其规范化,并且首先要制 来越不适应企业发展的需要,所以企业在传统的行政管理方式上进 定适合企业的管理制度。第二,要深入开展企业的行政管理体制改 行积极的探索,为未来的发展奠定坚实的基础。 革。在企业长期的经营中,有些体制已经不再适合当前企业发展的 二、企业行政管理的概述 需求,就要从现有的体制中剔除,相反,那些为能够适应企业的好的 1.行政管理的概念 做法和成功的经验要通过管理体制固化并传承。第三,要完善行政 所谓行政管理是指在企业正常的经营中,企业中的行政管理为 机构。企业中有些行政管理应该加强管理人员的专业性,对员工进 了让企业能够发展的更好,而通过法律、制度以及其他的方式进行 行培训和再教育,完善现代化的企业管理体制,实现企业的稳定发展。 的职能性管理的总和。从定义来看,企业的行政管理也可以分成两 2.创新企业行政管理方式 类,狭义的行政管理指的就是企业在生产实践中,行政工作人员对 在企业的运行中,有的人对行政管理的理论把握不系统,在开 企业开展的有关行政流程及其他相关的管理工作,广义的行政管理 展工作的过程中,不能很好的结合企业的实际情况实施有效的管 就是由公司的领导负责,为了企业的发展目标和方向而开展的一系 理。另外,不少企业的行政管理方式陈旧,企业需要结合科技的发展 列管理活动。 手段,提高行政管理的工作效率,运用信息化的管理方式,实现人机 2.行政管理的基本特点 交互的管理模式,降低工作的成本,提升企业的经济效益。 第一,企业行政管理的实时性。即在企业的经营中,行政管理方 3.创新企业行政管理体系 式往往是很直接的,能够对企业的管理发挥直接的效果。第二,企业 第一,完善企业行政管理的权力体系,企业要强化企业的组织 行政管理的强制性。在一般情况下,行政管理工作具有强制性,这种 结构,从而实现企业各种资源的整合,完善行政管理的岗位体系。第 强制性也就决定了其具有实时性的特点。当企业的发展遇到一些问 二,要加强行政管理的知识和技术体系。企业涉及的人数众多,更加 题,企业行政部门就会下达各种命令以保护企业的利益,下级部门 需要行政部门具有强有力的知识理论结构和技术体系,并强化工作 和各个员工都需要执行的,这样才能保证各项工作顺利开展。第三, 中的沟通和控制。第三,要加强企业行政管理的事务体系。在企业的 企业行政管理的纵向性。企业行政组织一般都是自上而下的指挥, 行政事务中,涉及到以下工作:办公室管理,文书档案管理,会议管 这就充分体现行政的特点,即对下级部门是要求,没有

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