劳动定额管理的探索与实践.pdfVIP

劳动定额管理的探索与实践 二、劳动定额定员标准数学模型的建立 目前，对工时定额的统计分析工作仍以经验法为主，人为因素较多，效率低，准确性差，定额标准与生 产实际需求存在较大的偏差，不适应现代公司管理的发展要求。为解决这一现实问题，在工时定额计算 上，建立了相应的数学模型，不仅可以大幅度提高工作效率，而且增强了工时定额的科学性、合理性和准 确性。 1．建立单项工作工时定额数学模型 单项工作工时定额依据该项工作各个工序写实测时结果累加后进行计算，工序消耗时间依据各等级操 作人员在写实过程中消耗的平均工时进行计算，各技术等级人员工序消耗平均工作时间依据3次写实测时 结果进行确定。 3／3； Z=tl+如+……+t。+t。i 式中气、L、t。——高级、中级、初级工完成某一单项工作的某一工序所消耗的工时(分钟／次)； 疋——完成一单项工作某一工序所消耗的工时(分钟／次)； z乙——完成一单项工作在进行工作准备与结束工作过程中所消耗的时间(分钟／次)； 正——完成某一单项工作所消耗的工时(分钟／次)。 在建立数学模型的基础上，分类确定各个工种的单项工作工时。在某采油厂6型抽油机及注水井写实 测时基础上，结合各个采油厂的不同井距、抽油机型号、地域环境、采油工艺技术等因素，分别对各个工种的 单项工作工时进行确定。如采油工巡检工作工时的确定，由设备检查消耗工时和走路消耗工时组成，由于设 备检查点与检查工时基本固定不变，与抽油机的型号基本无关，所以设备检查时间基本固定不变。巡检时间 是随着井距的不同、地域环境不同而发生变化的。具体计算上，参照行业标准，步行时间沼泽按40m／min、平 300／60，如井距减小或遇有平台井，则巡检工时适当减少。如维修工调冲程工时的调整，5型及以上抽油机 调冲程装卸曲柄销子工序，需要3人协同工作才能完成，因此，该工序消耗工时为写实测时延续时间的3倍， 而3型抽油机调冲程的装卸曲柄销子，只需要2人协同工作即可完成，所以其工序消耗工时确定为写实测时 延续时间的2倍。 2．建立工种年工时消耗定额数学模型 工种年消耗工时定额为该工种各单项工作年消耗工时的总和。 x∞i) 瓦=ZI×甜I+％×埘2+……+正。x珊。=∑(Ti f=l 式中 瓦——工种全年工时定额(分钟／年)； ∞——某一单项工作年工作频率，为日工作频率(Or．／天)的365倍。 其中，对工作内容发生频率的确定分两方面，一是对于有明确规定的单项工作年工作频率的确定，如油 水井的巡回检查，设备的维护保养等依据国家、行业或公司的有关资料录取标准、工作标准或有关规章制度 的要求进行；--是对于没有明确规定的单项工作发生频率或其工作频率不可预见的，在采油厂上报调查表的 基础上，依据公司有实际操作经验的采油高级技师以及管理经验的采油队长的访谈结果进行确定(具体详 见附表1)。 ·———507．．—— 第十一届石油工业标准化学术论坛论文集 三、劳动定额标准的实践应用 1．应用劳动定额标准修订了劳动定员标准 劳动定员标准=工种全年工时定额(小时／年)／年人均有效工时(小时／人)； 时／人)； 出勤率按95％计算，有效工时利用率按85％计算。 修订后的采油主体专业工种劳动定员标准如下： ＼项目 表2采油工定员标准(Ⅳ井) 类别＼ 进管汇油井 未进管汇油井 水 井 、、＼ 第一类 O．37 4