企业标准化体系与QHSE管理体系的关系探讨.pdfVIP

第十一届石油工业标准化学术论坛论文集 善，改进部门及各级人员的质量、环境、职业健康安全职能，才能使质量、环境、职业健康安全责任落到实处， 并不断得到完善，从某种意义讲，高水平的企业标准既是完善QHSE责任制的基础，又是QHSE责任制的深 化，因此标准体系是实施QHSE管理体系的基础。 3．标准化体系是QHSE体系实施的重要保证 QHSE要正常运行前提条件，就是对整个体系所包括的各个过程、环节、工序、作业以及各个部门和岗位 的职责提出具体要求，制(修)订出标准，以此来指导整个体系的活动，作为实施QHSE运行的依据，即QHSE 管理体系的运行要依靠各类技术标准、管理标准和工作标准来保证，因此企业标准体系是QHSE管理体系实 施的重要保证。 4．QHSE体系是标准化体系的重要组成部分 由于标准化工作已在企业运行多年，渗透企业管理整个系统的所有方面，因而形成企业标准体系，QHSE 管理体系是企业标准体系中的重要子系统。 企业标准体系可谓企业管理体系中最大的子系统，它几乎覆盖了企业经营的所有环节，渗透到各项管理 之中，QHSE管理体系是为了实施质量、环境、职业健康安全管理和实现QHSE目标而建立的，它的内容和范 围也仅仅限定于与产品质量、环境、职业健康安全有关的各个环节，其覆盖范围主要是与生产过程有关的技 术、管理和人，但这方面的内容亦属技术标准、工作标准、管理标准的范畴，均在标准体系覆盖范围之中。所 以企业标准体系对QHSE管理体系内的各项管理工作呈包容性，QHSE体系是标准化体系的重要组成部分。 5．QHSE体系是标准化体系运行的先进形式 QHSE管理体系遵循计划一实施一检查一总结四个阶段的循环，从计划阶段开始，经过实施，到检查和 总结，根据检查结果，找出存在问题，采取相应措施予以解决，然后进入下一个循环，可见QHSE管理过程就 是制订标准、实施标准和总结、提高标准的过程。 QHSE管理体系将生产过程中事后处理变为生产过程中的事前控制，变消极管理为积极控制，以管结果 转变为管因素，使生产过程的每个部门和每个职工都参加管理，使生产经营处于标准化运行、协调之中，体系 的每个环节都以标准化作为依据，它把企业的人力、物力和财力等资源有效组织起来进一步发挥系统功能， 以达到实现QHSE持续改进的目的。 企业标准体系运行和标准文件执行情况的检查和考核，一般由企业内部主管部门和制(修)定部门进 行，与企业系统外部信息交流不多，具有相对的封闭性。而QHSE体系运行情况的检查和考核，由企业组建 的内审员队伍进行企业内部交叉内部审核，同时又定期由有资格的第三方进行外部审核，体系运行具有相对 的开放性，从而使QHSE体系运行较企业标准体系运行表现的更具有先进性。 6．标准化体系与QHSE体系的显著区别 标准化体系与QHSE体系的区别主要有以下几点： (1)标准化依靠技术标准、管理标准和工作标准来管理企业的所有事项，而QHSE体系仅管理质量、环 境和职业健康安全范围内的事项； (2)标准化体系中，标准文件具有相对的稳定性，除非生产经营状况发生了变化，而QHSE体系中，强调 体系文件动态控制，追求体系文件的唯一性； (3)标准化体系中，标准文件修订后无须收回老版本，贯标一般采取行政行文及举办培训班等，而QHSE 体系中，体系文件修订后必须收回老版本，采取换版的形式来保持体系文件使用的唯一性； (4)标准化体系中，企业标准文件执行情况的检查和考核一般封闭在企业内部，而QHSE体系中，体系 文件执行情况的检查和考核由内部审核和第三方外部审核相结合。 三、企业标准与QHSE的融合和互为支持 1．修订企业标准体系使之与QHSE管理体系形成g．好a-口 ～24— 企业标准化体系与QHSE管理体系的关系探讨 考虑标准化体系及其标准文件的运行状况适应标准体系运行现状。为此在修订标准体系表时，单独给 QHSE体系一个管理标准分类代号，由QHSE体系单独支配使用，并且其起草、审批、注册发布、排版印刷均 根据其所采用标准的要求进行，不要求规范于企业标准。 2．修订企业标准文件使之与QHSE管理文件形成良好接口 为使QHSE体系很好的运行，在标准文件中的工作标准中的部门职责、岗位职责，要与QHSE体系的职 责相对应一致，管理标准中涉及QHSE体系的内容也应一一对应，进行良好的接13。 3．充分利用企业标准体系来建立QHSE管理体系 建立QHSE体系要充分利用企业现有