谈国有大中型冶金企业建设项目投资控制.pdfVIP

维普资讯 第 3-4卷第 1期 包 钢 科 技 V01．34．No．I 2008年 2月 Science＆TechnologyofBaotouSteel(Group)Corporation Febermn~，2008 谈国有大中型冶金企业建设项 目投资控制 宋继宏 (包钢 (集团)公司规划发展部，内蒙古 包头 014010) 摘 要 ：“概算超估算、预算超概算、决算超预算”的 “三超现象”令大中型国有企业的老总们头痛不已。文中提 出建 设项 目的投资控制关键应该在投资决策和设计这两个阶段 ，随后 的发包阶段和建设施工阶段 的投资控制主要取决 于工作环节中的责任关联体制及腐败现象的治理。文章就大中型冶金企业建设项 目投资控制作一些阐述和探讨。 关键词：建设项 目；投资管理；固定资产；信息化 中围分类号：F403．5 文献标识码 ：B 文章编号 ：1009—5438(2008}01—0070—03 DiscussiononInvestmentControlofConstructionProjectin State——ownedLargeandM edium ——sizedMetallurgicalEnterprises SONGJi一 凡g (PlanningandDevelopmentDept．ofBaotouSteel(Group)Corp．，Baotou014010，NeiMonggol，China) Abstract：Thestatusofbudgetestimationoutrunningestimation，budgetoutrunningbudgetestima tionandfinalaccountsout— runningbudgethasbeenbotheringhtebossesofstate—ownedmetallurgicalenterprises．Inhtisarticlewepointedthathtekeyto investmentcontrolforconstructionprojectshouldbe inthetwoperiodsofinvestmentdecisionmakingnaddesigning．Thefollowing periodsoftendernadconstructionmainlydependonhtekeysrestwiththeresponsibiHtysystem nadhteeffectsofnati—corruption． Thepaperelaboratesthelargeandmedium—sizedmetallurgicalenterpriessconstructionproject’sinvestmenteontroHing． Keywords：constructionproject；invesmtentmanagement；capitalasests；information 近几年 ，国有大中型冶金企业 以发展求生存 ， 述 ，望能与诸多同行进行沟通和交流，以期能对冶金 按照现代企业制度的要求 ，大胆改革，加大基建技改 行业建设项 目投资管理工作有所贡献。 方面的投入，提高产能、优化产品结构 ，节能环保工 1 投资相关概念及投资控制的重要性 ] 作也步步跟进 ，关系到职工生活质量的一些硬件和 设施也得到了不断地补充和完善 ，企业得到 了迅猛 投资，一般是指经济主体为获取效益而将货币 发展，国有资产的保值增值得到了保障。但是 ，在这 资金或生产要素转化为固定资产、无形资产、流动资 番基建