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基于员工激励的企业文化探讨
郑吉林
(云南民族大学管理学院 云南 昆明 650031)
摘要:随着进八知识经济时代,企业之间竞争将是企业文化的竞争,而企业文化的竞争归根到底在于人才
的竞争。分别从员工激励和企业文化的概念和作,el入手,阐述了构建基于员工激励的企业文化的必要tft.。并探讨
了如何构建基于员工激励的企业文化。旨在帮助企业构建基于员工激励的企业文化。并为其提供借鉴意义。
关键词:员工激励;企业文化;核心理念;核心价值
中图分类号:F270.7 文献标识码:A
只要采取正确的激励方法.根据美国哈佛 员t自觉遵守企业制度:③企业文化以人
1员工激励和企业文化
大学的一项研究发现:一般情况下.人们只 为本.尊重人的感情.从而在企业中造成了
1.1员工激励 需要发挥2l%一30%的能力就能应付自己一种团结友爱、相互信任的和睦气氛.强化
1,1.1 员工激励的内涵 的工作.但如果给予他们充分的激励.其能 了团体意识.使企业职工之间形成强大的
心理学认为。人的一切行动都是由某 力就能发挥到80%一90%.甚至更高.并能凝聚力:④企业文化能使员工感到自己存
种动机引起的。动机对人的行动起到的激 在T作中始终保持高昂的热情.进而充分 在和行为的价值.这种自我实现的满足能
发、推动加强作用,称之为激励。在企业管 发挥个人优势才能.提高工作绩效。 提高员T积极性.使其努力工作;⑤良好的
理中员T激励主要是指主管人员促进、诱 (3)营造和完善良好的企业文化.留住企业文化能解决企业与环境、与顾客、与企
导员工形成动机.并引导行为指向目标的 优秀员工。通过科学的激励制度可以不断 业、与国家、与社会之间都会存在不协调之
活动。激励是一个满足需要的过程。由未满 地完善企业文化.并营造出比原先更好的 处.使其适应时代的发展;⑥企业文化不仅
是的需求产生紧张等情绪,从而激发动机: 丁作环境.同时可以促使员工之间相互竞 对本企业.还会对社会产生一定的影响。为
接着。由动机驱使行为来实现目标;最后. 争.使他们更加努力工作。这也间接提升了 此.企业文化在企业长期的发展中有着举
通过目标的实现来达到满足心理需要.由 员工的工作实力.从而满足了他们自身的 足轻重的地位.
此构成一个完整的激励过程。 需要,使员工更愿为自己的企业服务。
2构建基于员工激励的企业文化
1.1.2员工激励的作用 1.2企业文化
的必要性
员工激励在企业管理巾是不可或缺的 1.2.1企业文化的内涵
一部分。它使企业有稳定的员工队伍.并在 企业文化是一种信念、道德和心理的 企业文化是一个企业的精神及创新的
激烈的市场竞争中保持领先地位。为此.员 力量.是企业走向成熟的重要标志。所谓企 灵魂所在.是一个企业赖以生存和发展的
工激励在企业生存和发展中发挥着重要的 业文化是指在一定的社会经济条件下通过 支柱.是一个企业屹立于市场经济及可持
作用.图l为激励过程图。 社会实践所形成的并为全体成员遵循的共 续增长的基础.是一个企业点点滴滴积累
。 同意识、价值观念、职业道德、 起来的精神财富。许多企业根本没有建立
差涮!警磊 企业文化.就开始经营氽业.使企业在竞争
H动机卜一行为 q目标)行为规范和准则的总和。是一
{k1 个企业或一个组织在自身发展 中处于劣势.最终昙花一现。建立企业文化
霹 划I 过程中形成的以价值为核心的 的
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