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面对管道工程有许多种工程计量方法,但是,针对某一具体的单位工程、分部分项工程,
都有一种或几种最适合的计量方法相对最优,能得到绝大多数人的认可,如何让工程的各个
参与方能够在同一个计量体系内对话是工程管理要解决的一大问题;同时,项目的整体1V13S
分解后,如何关联各个多种计量方法的成果,形成项目的计量结果,突出核心内容,同时覆
盖其它主要内容,也有许多种方法可以选择,如何选择最适合工程应用的方法也是管道项目
工程计量需要研究的课题。
(3)计量来源基础数据的不准确、不及时,缺少必须的处理
由于缺乏即时的沟通手段,工程实时进展情况和变更无法及时反馈公司领导层,使公司
对项目的管理缺乏准确的数据支持;进度管理工具与应用水平参差不齐,公司无法及时有效
地掌握各个项目的实际进展情况,无法实现资源的优化配置;工程建设各单位、各部门之间
协同办公效率低,存在大量手工统计及数据重复录入工作,很多资料、经验和资源无法重用,
造成极大浪费。基础数据的这些缺陷直接导致了后续的计量统计、分类和分析的不准确。
(4)缺少统一的软件平台,工程计量效率低下
部分参建单位仍旧采用手工方式或者EXCEL文件方式进行工程计量,效率非常低。进一
步导致数据上报和审批的严重滞后。发现项目问题时,已经产生了相当大的偏差。
这是在这也的背景下,推行一套针对长输管道的科学有效的、统一的工程计量管理规范
和体系,并实施配套的工程计量管理系统将会有重要的社会和经济意义。
工程计量在管道工程中的具体需求
在管道工程领域,希望借助信息系统,通过组织开展工程计量工作,推动建设项目应用
统一的工程量计量方法,将“计划”和“进度”有机结合,定量描述工程进展,合理预测剩
余工期,提早预警,以便按需开展上中下游、项目间的协调,从而指导项目建设目标按期、
顺利完成,实现工程计量标准的统一化及项目、项目群的集中控制。具体的需求可以概括为
以下几个方面。
(1)与项目概算、投资计划相结合,建立一套适用于管道工程建设的工程计量方法和
工作标准;
(2)降低计划编制、进度填报、进度报告工作量,实现项目概况结构化数据统一、项
目时间计划统一、工程量安排计划统一、进度计量方法统一、计划与实际对比统一、进度报
告统一等;
(3)利用信息化手段,以计划为主线,强化进度分析管理。各项目之间进度计划管理
能够实现横向比较和相互借鉴,并能根据作业活动实际进展进行工期预测;
(4)实现进度、费用、投资的合理匹配和有效控制,实现多项目间的进度、资源、费
用统计和分析。
1工程计量管理系统的架构设计
1.1工程计量管理系统的建设思路
97
在管道工程建设领域,系统通过科学的、信息化的工程计量方法.有效的掌握各项目的
实际进展、存在问题和获取下步工期预测.做好项目¨}|下游、项目Z问的衔接,满足管道
建设业务跨越式的发展需要。基于此,我们存进行系统建设的过程中,制定,以下的建设思
路。
(1)实现管道项目基础数据结构化;
(2)涵盖管道项目建设前期、定义、实施、验收等阶段全生命周期;
(3)不同输送介质各管道项I:1建设阶段工作计划内容模版化;
(4)工作计划相关作业工程量计量单位规范化:
(5)工作计划wBs权重设置方法固定化;
(6)进度填报实现在线和离线方式柏结合;
(7)进度计划撤告格式化,查询条件多样化:
(8)实现项目内部、各项目间综合进度计划对比分析和计量。
国1系统建设思路示意
2工程计赶管理系统的架构设计
《K展
蕺艇屡
图2系统逻辑架构
系统的逻辑架构由多个层次构成:
(1)数据层-数据库采用由企业级Oracle数据库,提供强大、稳定和可靠的基础数擀
环境.
(2)逻辑层.又可细升为中间件、容器层、接口层等
容器层,采用业界最通用的Spring架构,集成ORM、Struts、
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