通信线路工程项目管理中“组织过程资产”建设内容研究.pdfVIP

第2期 接入网综合网管智能化建设方案 湖南邮电职业技术学院学报 第 14卷第2期 JournalofHunanPostand Vol.14No.2 2015年6月 TelecommunicationCollege Jun.2015 组织过程资产”建设内容研究 通信线路工程项目管理中“ 李立高 （湖南邮电职业技术学院，湖南长沙 410015） 【摘要】在现代项目管理的五大管理过程———启动、规划、执行、控制和收尾中，各类通信工程均会形成不同的组织过程资 产，文章将结合通信线路工程的具体建设管理过程，运用现代项目管理知识，对其在不同管理阶段所形成的项目管理组织过 程资产建设内容进行研究，以期形成组织过程资产建设的规范化和标准化，用以更好地指导通信线路工程项目管理。 】 组织过程资产；建设内容 【关键词 通信线路工程；项目管理； 【doi:10.3969/j.issn.2095-7661.2015.02.002】 】 】 】 【中图分类号 TN913 【文献标识码 A 【文章编号 2095-7661（2015）02-0005-03 Researchon“organizationalprocessassets”constructioninproject managementofcommunicationlineengineering LILi-gao (HunanPostandTelecommunicationCollege,Changsha,Hunan,China410015) Abstract：Inthefivemanagementprocessesofthemodernprojectmanagement-initiating,planning,executing,controllingand closing,allkindsofcommunicationengineeringwillformdifferentorganizationalprocessassets.Bycombiningwiththeconstruction managementprocessofcommunicationlineprojectandusingthemodernprojectmanagementknowledge,thispaperstudiesthe constructioncontentsoftheorganizationalprocessassetsinthedifferentmanagementstagesofprojectmanagementsoastoformthe standardizationoftheconstructionoftheorganizationalprocessassetsandtobetterguidetheprojectmanagementofthecommunication lineengineering. Keywords：communicationlineengineering;projectmanagement;organizationalprocessassets;constructioncontent （ 所谓项目管理组织过程资产 OrganizationalPro- 1通信工程建设程序 cessAssets）是指项目管理组织从过去的项目中所学 建设程序是工程项目建设过程中必须遵循的顺 到的经验、教训和知识，如完成的进度表、风险数据和 序，是在总结各类工程建设实践经验的基础上制定 实现价值数据等。组织过程资产的组织方