对提高变电站供电可靠性综合措施深层次的探讨.pdfVIP

华东六省一市电机(电力)工程学会输配电技术研讨会2006年年会论文集 4全方位配合开展设备状态检修 30min．当班要将安全工具、标示牌等放置在准 备使用的地点，以备待用。当调度下令后即可立 根据省公司开展设备状态检修，逐步取消定 刻执行操作任务，这样既加快了速度，也缩短了 期检修制的规定，运行人员积极配合状态检修工 许可工作时间。 作，合理调整了对设备的检查重点和范围，利用 6．2及时了解现场工作进度 绝缘在线监测、带电测试和红外线热像仪监测发 值班人员应随时了解现场工作进度，提前做 热点等措施，加强对设备的监测工作。又如，2005 好选电准备工作，一旦现场工作提前结束，应做 年负荷高峰和天气炎热时期，我们利用红外线热 到随时能恢复送电操作。工作票、操作票处理工 像仪对设备进行了测量，共发现设备过热点48 作除交接班时同以外，能在本班完成的尽量完 处之多，均及时得到了处理，减少了设备因过热 成，不能无故推延到下一班。接班人员接班后根 而导致的事故，减少了设备停电的次数和供电量 据接班情况，及时安排本班的工作任务，发现问 的损失。一旦需要停电处理配电线路，也利用发 题要以现场工作为主，及时解决，不得推逶。 电车、负荷转移等措施实现对用户的连续供电。 6．3实行双监护制，安全、按时完成工作任务 为保证既能在规定时间内按时完成工作任 5合理调度减少对用户的停电 务又能保证安全，对各变电站实行”站长或值长 与监护人双监护制一。即操作时，站长或值长与操 围绕供电可靠性目标，我公司充分发掘潜 作监护人(正值)共同监督其操作，操作结束后， 力，从生产计划、设备运行方式、计划停电制度上 站长或值长与监护人分工布置现场安全措施和 按最佳方案控制对用户的停电时数，按照能带电 向调度报告。采用这种管理办法后，有效地压缩 干的．决不停电；能倒运行方式少停电的，决不多 了操作时间，也缩短了工作票许可时间。 停和坚持对停电计划实行“先算后报”、“先算后 停”、“先算后干”的原则，从组织技术管理措施上 7完善管理体系 来减少对用户的停电。对不能倒负荷的，就研究 采取临时供电的技术措施。 可靠性指标是一项综合性指标，它反映了供 电企业管理水平的高低，同时也直接影响着企业 6缩短停电时间，做好停送电准备 的经济效益。我公司变电工区制定了下列措施和 考核办法。 根据供电可靠性承包方案，停电期间的工作 (1)制定技术指标考核管理措施：严格执行 票准备和停送电操作所占用的时间，为变电站值 管理制度，开展可靠性管理工作。 班人员的承包时间。对计划内或非计划内的停迭 (2)建立健全可靠性管理的资料、档案；使可 电工作，运行人员积极与施工部门配合，提前做 靠性管理规范化和标准化。 好准备工作，我们从以下几个方面来减少由于操 (3)将供电可靠性承包指标层层分解责任到 作或办理工作票所占用的时间。 所：根据年计划工作量和每年变电站实际工作情 6．1加强两票准备工作 况，将局下达的总承包时间分解至各所。各变电 为缩短填写操作票时问和保证在操作完成