过程创新是信息系统开发之本.pdfVIP

73 过程创新是信息系统开发之本 宿州电业局信息中心(宿州 234000)郑 重 摘要木文对我局开发生产管理信息隶托的成功做法进行1论述和总结．供今后开 发量理信惠系皖时借鉴和参考，以提高未兢开发应用的水平。 关键调过程创新信息来皖成穗杀键 、 系统的总体目标是提高生产管理质量， 1引言 提高生产管理水平．保证安全供电、优质供 电． 21世纪的人类将全面进入信息化时 本系统力求全面刻化供电企业的管理 代，信息化正深捌地改变着人类的生产行为 行为．着力探寻供电生产的内在规律．真实 和思维习惯。对人类的进步产生巨大而深远 反映生产作业过程，规范和重组各个不同的 的影响．对于供电企业来说，全面推进信息 管理环节，再造出一个全新的、规范的、高教 化进程，不仅是企业技术进步的重要标志， 的生产信息网络．有以下考虑t信息闭环，流 也是生产水平和管理水平提高的重要手段． 程准确I加强计划，严格监督I信息共享，致 我们在建设生产管理信息系统的过程中体 据一致I自动统计，闭环运行I综合分析，科 会到，信息化工作不仅需要有技术上的支 学决策． 持。更需要有对生产管理的过程的深捌理 系统运行环境为局域网和远程拨号上 解．要对现有的企业管理过程进行刳新，同 网模式，TCP／IP网络协议．采用徽软ST 时信息系统的开发和实麓岿须碍到企业全 4．0作为网络操作系统，工作在客户机／服 SQL 体员工的大力支持，形成一十良好的文化氟 务器方式下，服务器铡采用徽软MS Server 圈． 6．0数据库管理系统，工作站运行 Windows 95／98。采甩VFP5．0开发前台界 2供电企业生产管理系统概述 面． 安全供电、优质供电，是供电企业的基 3 生产管理系统的开发是对管理过 车职能．生产管理是供电企业的主要管理行 程的创新 为．生产管理的信息化也就成为供电企业的 必备手段．建立生产管理信息系统势在必 率系统在灵活性、先进性、可用性和完 行． 整性方面，都有翔意的追求．力求体现系统 我局本着管理上台阶、操作实用化的原 化、过程化、智能化，努力做到过程受控、信 则，深入探索生产管理过程，在对管理过程 息共享、闭环运行． 创新的基础上。建立了供电生产计算机化管 加强管理质量，提高生产管理水平，保 理信息系统。并投入实际运行．收到较好的 证安全供电、优质供电．在开发过程中，我们 效果． 特别注重以过程为奉的理念。紧紧依靠我局 74 的职工．特别是生产一线的骨干职工和生产