【论文】提高建筑施工企业市场竞争力的研究.pdfVIP

建筑与发展 本期特稿 ·4· JlanZhuYuFaZhan 浅谈如何做好企业困难项目部的工会工作 司西平 中铁一局集团市政环保工程有限公司 作为新时期的大型国有施工企业，面对项目普遍存在点多线长、流动分散、 生活，凝心聚力，让职工在项目上也感受到“家”的温暖，必须要把“三工”建 临时性、短暂性等客观现状，面对目前国家宏观经济形势的调控和建筑市场资金 设，作为建家活动的有利平台。既然是困难项目。资金紧缺肯定是首要难题。为 紧缺的客观现实，如何充分发挥工会组织构建和谐劳动关系、维护职工合法权益 了扭转这种被动局面，带动项目走出困境，各级工会组织还是要尽量筹措资金， 等职能，从根本上凝聚人心，真正把工会缔造成员工可信赖的温暖之家，使工会 制定“三工”建设实施推进计划和目标，利用网络、黑板报建立了“职工书屋”、 能够更好地渗透到企业生产、经营和管理的全过程。最大限度的调动职工的积极 “窦铁成夜校”等，提供大量的报纸、杂志、书籍，让职工在闲暇之余能够享受 性、创造性，把企业的一个个重难点项目、困难项目扫清，是我们时下要探索的 到文化大餐。同时，项目部工会组织要充分利用“三八”妇女节、“五一”、“中 重要课题。结合从事工会工作的经历，我谈几点体会，以供商榷。 秋”、“十一”等节假日，管理心理学告诉我们，提高企业的工作效率，除了依赖 深刻认识当前形势，挺身架起连心桥梁。工会作为党领导下的工人阶级群众 个体认知、动机、态度、能力、个体因素、领导、团体、组织行为之外，职工的 组织。是党联系职工群众的桥梁和纽带，是党开展群众工作的重要力量。在当前 心理卫生与保健也是一个重要条件。项目工会应该以增强项目员工凝聚力和职工 以构建和谐社会为主旋律的时代背景下，铁路建筑市场发生了重大转变，作为职 团队精神为出发点，让职工在各项活动中都来唱主角，让职工真正体会到自己在 工之家的工会，一定要协调和带领职工理性思考，冷静分析，科学研判，认清形 项目上主人翁的地位。 势。我认为，构建和谐企业，是一项艰巨复杂的系统性工程，人是生产力诸要素 加强扶贫帮困，排忧解难，充分发挥职工的能动性和创造性。对于扶贫帮困 中最为活跃的因素，企业中人与人、人于企业之间的和谐，是最重要的内容。工 送温暖。排忧解难献爱心这种长效机制，项目工会组织更要做到不观望．不冷淡 会只有本着以人为本、人文关怀的工作理念，深入基层。深人员工。面对面、心 的良好扎实作风。项目上的职工群众之所以会产生这样那样的问题，除了思想认 贴心、实打实，全心全意面向职工。时时刻刻做员工利益的维护者、困难职工的 识问题外，很多情况下都是由实际问题引起的。因此，项目工会组织要坚持把为 知情者，才能凝聚人心，维护稳定，才能让职工理解和了解企业的困境、项目的 职工办实事、为职工排忧解难作为一项重要工作，做到既讲道理，又办实事，既 难处，齐心协力，同舟共济，全员参与，有激情，在状态，从而勃发生机，促进 解疑释惑，又排忧解难，既以理服人，又以情感人。尽量减少说空话、说假话、 项目重难点问题的和谐解决和全方位突破。 说大话，努力寻求解决职工思想疙瘩的方法，增强说服力。首先要通过公示制 参与项目经营生产，促进项目和谐发展。工会处在协调社会劳动关系和促进 度。对有关评选先进、劳务分包、工资分配、奖金发放，包括电话费的报销、办 改革发展稳定的特殊位置，责任重大，特别是建筑企业，只有企业生产经营稳定 公费用等关系到职工生产、生活及个人问题的重大事项在厂务公开栏里面及时公 发展，才能创造经济效益和社会效益。才能稳定职工队伍，团结广大职工群众， 布，从而增加工作透明度，激发广大职工关注项目整体经营的积极性和主动性， 构建和谐企业，否则都是空谈。企业的困难项目无不都存在着“单价低、资金 为更好地开展思想政治工作奠定坚实的基础。其次是面对一些员工和家庭出现的 紧，环境恶劣、干扰不断，管理混乱、纠纷不断，执行不力、进度缓慢”的共性 突发性