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投资理财 探究生产制造类企业产品目标成本管理 云南科保模架有限责任公司 姜晓飞 摘要:在经济市场环境的驱使下，生产制造企业之间的竞争越来越 间的竞争其实就是成本之间的竞争，在同样质量的前提下，企业的成本 激烈，如何提高企业的市场份额，节省企业的投资成本已经成为企业经 越低，竞争力越大，更容易占取更大的市场份额，在市场竞争中胜出。 营的重点。基于此，本文对生产制造类企业产品目标成本管理进行探 (二)对企业进行目标成本管理可以提升企业的经济效益 讨。 在企业成本管理的过程中，制造业企业进行目标成本管理可以充 关键词:生产制造 企业产品 目标成本 管理 分了解国内外的市场动态，适应时代的发展，全面分析竞争对手，改进 产品的质量。企业是否可以实现经济效益主要是由生产成本决定的， 目标成本管理指的是制造企业在开发和设计产品过程中，为了达 成本是保证企业销售收入的基础，所以，企业要将成本控制作为提升企 到目标利润，需要完成的成本目标值。对于生产制造类公司来说，成本 业经济效益的主要措施，重视新产品、新工艺的开发，提升产品的质量， 管理首先要做好产品引入期的成本规划，对产品生命周期内的成本目 提高企业的经济效益。在进行目标成本管理时，除了可以控制生产成 标进行制定，保证制造产品在迎合市场需求的同时，可以有效降低制造 本，而且可以对产品的质量进行考察。所以，提高企业目标成本的控制 成本，提升企业的综合竞争力。 是保证企业经济效益的有利措施。 一、国内生产制造类企业成本控制存在的相关问题 (三)引入现代化成本管理可以帮助企业建立现代化管理制度 改革开放以来，我国制造业得到了空前的发展，制造业体系也日益 在对企业的目标成本进行管理时，企业可以通过实施目标成本管 完善，促进了我国经济的发展。但是，相比国外的发达国家，廉价劳动 理制度，对责任进行落实，在保证服务质量和产品质量的基础上将生产 力依然是我国制造业的基本支撑点，企业使用的管理理念和管理手段 成本控制在合理的范围中。通过采取目标成本控制措施，保证企业科 依然比较落后，缺乏自主创新能力。和发达国家的差距依然非常大，成 技管理、资金管理、人才管理顺利开展，提高企业的经营管理水平，增加 本仍然管理存在一定的问题。 企业的综合竞争力，所以，实施目标成本管理，在提高企业管理水平的 (一)成本控制方法单一 同时，还可以帮助企业制定科学的现代化管理制度。 在对成本进行控制的过程中，主要还是使用传统成本控制的方法 三、生产制造企业目标成本管理措施 进行控制，企业内部使用管理方法过于陈旧，对成本的事中控制和事后 (一)全面提高企业成员的目标成本控制意识 控制做的不到位，不够重视成本计划、成本预测、成本决算，无法形成完 企业成本目标管理的实施，离不开员工的认可和支持，只有企业每 善的成本预先控制制度。此外，还有一些制造企业仍然使用人工控制 一个价值链环节和参与部门都支持成本管理，才可以保证目标成本管 的方法对成本进行控制，管理效率不高，对企业的成本控制水平有比较 理的顺利实施。促进企业目标成本的发展。企业员工要对传统的工作 大的影响。 思路和成本管理观念进行转变，认识到成本管理过程中存在的问题。 (二)劳动力成本逐渐增加 只有站在市场的角度，才可以全面提升员工的经济利益和工作环境。 在我国居民生活水平日益提高的情况下，人们对生活水平的要求 为了提升企业员工的目标成本控制意识，首先要提高企业文化，树 越来越高，随之而来的，对薪资的要求也日益提高。另外，在教育程度 立企业整体目标高于个体目标的文化思想，不断对公司的运作流程进 不断增加的情况下，