动态创新能力的内涵、维度和测量--基于制造企业的实证研究.pdfVIP

动态创新能力的内涵、维度与测量 - 基于制造企业的实证研究 1 1 1 杜丹丽 金秋 曾小春 （1 哈尔滨工程大学 经济管理学院，黑龙江 哈尔滨 150001） 摘 要：随着企业竞争环境的日趋激烈，以企业能力为基础，企业快速适应外部环境的 变化，并通过组织内部协调来获取竞争优势具有重要意义。在学者的研究中提出了“动态创 新能力”的构念，但目前还没有比较统一的认识和合适的测量工具。本文通过定性分析和定 量检验，明确了企业动态创新能力的内涵和维度，并开发了相应测量量表。对制造企业的实 证研究结果表明，动态创新能力由洞察能力、组织柔性和创新能力 3 个维度构成，量表包含 14 个测项，具有较好的信度和效度。 关键词：动态创新能力；动态创新；制造企业；量表开发 1 引言 目前，对于以企业能力为基础的关于企业持续竞争优势获取的研究日益增加(Grant, 1991; Prahalad Hamel, 1990; Weerawardena OCass, 2004)，关注的焦点在于企业有意识和 系统的行为是如何形成独特的能力，并以此获取竞争优势(Penrose, 1959; Wernerfelt, 1984) 。 Helfat Peteraf(2003)[1]将企业能力定义为“企业充分利用企业所拥有的资源进行一系列活 动，以此来实现企业特定目标的能力”，而Winter(2003)[2]进一步将企业能力划分为动态能力 (dynamic capabilities)和运营能力(operational capabilities)，同时将企业的运营能力描述为“企 业无需任何基础的能力，即目前能使企业盈利的能力”，运营能力也是企业拥有和保持高效 利用现有资源的一种持续性能力(Zahra et al., 2006) 。 企业还可以通过价值创造的方式来实现竞争优势和持续发展，这种价值创造在实施过 程中一般不易被竞争对手模仿(J.B. Barney, 1991) 。为了实现价值创造，除了运营能力，企业 还需要形成动态能力(Teece et al., 1997)[3] ；这种“动态能力” 是组织能适应(adapt) 、整合 (integrate)和重新配置(reconfigure)技术、资源和功能的能力；动态性体现在能让组织不断更 新其能力来与环境的变化保持一致，同时也认为动态能力是企业应对环境变化的能力基础。 在Teece et al.(1997)和Zahra, Sapienza Davidsson(2006) 的研究基础上，Helfat et al.(2007)[4]将 动态能力定义为：“一个组织有目的的去创造(create)、延伸(extend)和改进(modify)其资源基 础的能力” ，并对其部署功能(deployment function)和搜索与选择功能(search and selection function)进行了分析。这些观点在资源基础观的理论下，认为企业动态能力能使企业适应动 态环境的变化，不断创造和保持资源的稀缺性来获取持续的竞争优势的能力。 H. Gebauer et al.(2012)在对制造企业的研究中指出，运营能力描述的是制造企业如何去 维持有利可图的服务业务，研究却不包括如何有效感知和利用服务机会，以动态能力为基础 的研究能依此去重构制造企业的运营能力。在这种对企业能力动态和综合认识中，有学者提 出了动态创新能力(dynamic innovation capability)的构念，并认为在动态竞争环境下，对企业 动态创新能力的研究对于企业经营绩效的提升和竞争优势的获取具有一定的理论意义和实 [5] 践价值(Gebauer, 2011) 。 2 研究理论基础 2.1 动态创新的理论 国家软科学研究计划项目 “我国大中型制造业企业创新环境的影响机理及评价研究”（2013GXS4B070 ）。 Pries Janszen(1995)[6]和Slaughter(1998)的研究指出创新提升了企业获取竞争优势的 可能性。Teece(1997)[7]也认为创新一方