企业文化、品牌文化和企业家精神——对兼并重组中烟草企业文化建设的思考.pdfVIP

企业文化、品牌文化与企业家精神 ——对兼并重组中烟草企业文化建设的思考 南京市卷烟厂 陈东魁 面对我国烟草业新一轮的改革重组．卷烟大型 业文化的载体。任何一个品牌都是在企业中生产和 集团的不断形成，烟草企业文化正面临着转型和深 形成。一个成熟的品牌背后，必然和它自身所蕴涵 化。建立在区域性基础上的企业文化，正依靠品牌 的丰富的文化意味相联系品牌的本身．通过市场的 的扩张和输出，从单一走向复合和多元。而优势企 力量赋予了人格化的形象和文化内涵。品牌文化的 业在多年生产经营中形成的企业家精神，也成为烟 形成，既受到一定的企业文化的制约，又凝聚了生 草改革中的一种巨大的感召力和推动力。在全国烟 产它的企业文化因素。因此。产品文化是企业文化 草企业改革不断走向深入。全行业面临着种种变革 的重要组成部分，也是企业文化的一种体现。品牌 的形势下，如何适应兼并重组后的全新企业格局， 文化与企业文化具有着水乳交融的特质。 让企业文化与品牌、企业家精神有机结合．既重视 一个优秀的“企业文化”的理念的提出、建设与 企业家精神与企业文化的创新，又使品牌文化带动 最终形成。是靠人来实现的，应当说是企业全体员 作用得到提升，是值得思考的一个新课题。 工的努力的结果。但是在其中企业家的作用是不容 (一)企业文化、品牌文化与企业家精神之间的 忽视的。企业家就是那些“能抓住机会引进新产品 关系 和新的生产方式，改进企业的组织机构，勇于承担 作为社会化大生产的组织单位——企业。除了 风险的企业所有者或企业经营者”。在信息不对称 它经济功能外，它还有十分重要的社会功能。这种 的市场竞争环境下，企业家所具有的特殊的管理、 社会功能的一种重要表现形式就是企业文化。企业 组织和协调生产活动的能力．就是所谓的企业家精 文化，指在一定的社会经济条件下通过社会实践所 神。企业的成败与发展，与企业家的作用既企业家 形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、 精神的实现密切关联的。而企业文化以及体现在企 职业道德、行为规范和准则的总和。是一个企业或 业产品中的文化，往往表现出企业家对其所处的客 一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心 观社会经济环境的一种理念。企业家精神在企业的 的独特的文化管理模式，是社会文化与组织管理实 经营管理与企业文化建设中，始终起着主导作用。 践相融合的产物。是企业在经营管理过程中创造的 可以说．企业文化、品牌文化与企业家精神三 具有本企业特色的精神财富。可以说企业文化所反 者是相互联系、相互影响、相互依存的。一个优秀的 映的是一个具体企业的精神、风格和价值标准。企 企业必然有一种优秀的企业文化、品牌文化和企业 业文化对企业发展有导向、规范、约束、凝聚、融合 家精神。它是企业可持续发展的必要条件。 等作用，已逐渐成为人们的共识。企业是通过企业 (二)变革时期烟草企业文化的发展趋势 文化建设来促进员工的全面发展，通过一个文化的 随着我国烟草企业兼并重组的步伐加快，品牌 引导、规范、约束来激励员工，近而增强企业的凝聚 文化张力的不断放大．以云南、上海、湖南为代表的 力，提高企业的效率。优秀的企业文化向社会大众 优势企业以强势品牌输出为突破口．加大了品牌文 展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高 化、企业文化