简述JIT库存管理模式的探索和应用.pdfVIP

益．JIT要求尽可能地采用标准件以降低JIT生产系统的复杂性． 3．5、使供应商成为JIT系统的一部分，供应商能否及时向企业提供优质的材料是JIT系 统运行的条件．把企业JIT系统与供应商的JIT系统联结在一起，使供应商成为企 业JIT系统的～部分，将有利于保证物料供应的及时性和可靠性． 3。6、不断改进．JIT生产系统是一个生产过程，是一个需要不断改进完善的过程．理想5IT 系统的最高目标是零库存、零缺陷、零设备故障，而这些目标的实现是以企业各 项工作不断改进和完善为前提的，因而JIT是一个永不停止的过程． JIT是一种先进的库存管理模式．经过近四十年来的实践、探索和推广，可以 说JIT库存管理模式遍地开花．目前，在我国积极采用JIT库存模式管理的企业， 效益显著，前景广阔．根据我所了解掌握的有三家企业因采用了JIT库存管理模式 而受益．例如，我们哈尔滨威克科技有限公司(哈尔滨铁路局科学技术研究所所属 的一家从事铁路科技研发项目的包括红外线轴温探测系统和车号制动识别系统研 发制造销售的生产商)．从近两年来看，自从采用JIT库存管理模式以来，公司的 营业额和利润大幅度提高．20lO年哈尔滨威克科技有限公司的营业额达到1．89亿 元，利润5000余万元．2011年哈尔滨威克科技有限公司全年的营业额达到2．69亿 元，利润达到5600万元．创自1996年6月成立以来，哈尔滨威克科有限公司营业 额和利润的历史新高．还有一家我们威克集团所属的另一家单位，哈尔滨威克技术 有限公司，哈尔滨威克技术有限公司由50名员工组成，但每年创造的营业额己超 过8000万元，利润达到了2400万元．另外一家就是著名的黑龙江省翔坤集团(中 国中小企业家协会副会长单位)所属的黑龙江省翔坤物资经贸有限公司(主要项 目是为国有大型企事业单位从事钢材经销业务)这家公司成立于1999年8月，近 年来由于采用了7IT库存管理模式，钢材的销售额达到了3亿元，利润突破2000万 元．并且翔坤集团经过十几年的拼搏奋斗，由起初只有黑龙江省翔坤物资经贸有限 公司一家、只有十几名员工、流动资金仅50万元的小型钢材经销商，发展成为现 在拥有8家子公司．每年的营业额达到42亿元，利润超过4亿元的大型民营企业 集团．由于上述三家企业所采用的管理模式均是]IT库存管理模式，所以由lIT库 存管理模式带来的经济效益大幅度增长．我对lIT库存管理模式的理解：J工T库存管 理模式一即准时制一无库存生产一零库存一把结果拿来! JIT库存管理模式．为我们展现了现代企业飞速发展的无限前景。它一方面可 以大大降低库存，有利于降低企业成本，提高企业产品流通效率，更有利于优化资 源配置，促进企业经济结构调整和经济增长方式的转变，极大地促进提高企业的经 济效益，另一方面它可以在实践中发现问题、找出不足，不断促进企业改进和消除 掩盖着的各种矛盾，因而提高企业的管理水平， 参考文献：李怀湘刘亚梅编著．仓储管理实务．北京大学出版社 106 简述JIT库存管理模式的探索和应用 作者： 胡洪 作者单位： 哈尔滨威克科技有限公司 引用本文格式：胡洪 简述JIT库存管理模式的探索和应用[会议论文] 2012