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2015-08-06 发布于安徽
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医院集团化实践探讨.pdf

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2005～ 2011年，在宁夏医科大学总医院（下称 “总医院”）的对口支援下，宁夏泾源县医院的年住院量从1000 余人次增长到5000余人次，年收入从200 余万元增加到1000余万元。经过几年的帮扶，泾源县医院从非常弱小的医院一举演变成为宁夏境内较强的县医院。医疗集团构建必要性在过去的几十年中，中国四级医疗卫生体系遭到严重损毁，导致百姓看病难。总体来看，省立医院以及主要的市立医院，在改革开放的30多年中发展得非常好。但是县乡两级机构不健全，四级医院分工不明确，医疗资源分布不均。这些都是导致患者就医难的原因。 J口-¨。“ ：立相同的质 I 结果的互认点执业，不在未来付属医阮(下称” )04年开始规划，20 ；年奠基，2007年开 i建设完成，总建翁；院在内，莆田市由心医院出资葑正在实施c} 的医疗联合 2院和莆田市业医阮、百词芝肤病防治院jf 医院，占据了1 本和服务成本。i ，虽然收入提高：成本也在不断增∞ 力，这是很失败自￡和学科实力发居 t南地区。匪实现 …… ／、二 WJ lJ ．，居民凭预型取号处取号就t F服务的针对一日！盖人群。全私甑的载体。工苏康复医疗集I 示是，医疗惠民信息化是实现一一。此外，信息一蔷预约率、缩短．医院集团化实践探讨作者：张文燕作者单位：引用本文格式：张文燕医院集团化实践探讨[会议论文] 2012