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1、公开发售; 2、现场持续举办各种活动,保持现场的热度; 3、根据销售的具体情况,适时启动外销市场; 4、各媒体、现场促销、户外广告交替进行,保持市场形象; 5、价格策略、销控策略等全面启动; 主要工作内容 开盘热销期 事件营销6:开盘庆典活动 2012.12月22日 开盘庆典 事件建议: 1、邀请时尚明星参与开盘庆典; 2、邀请时尚媒体参加新闻发布会。 ——商业集大成者,投资至高点 参加人员:市、区各级领导,开发商公司领导,知名主持,演艺明星,主力品牌客户及相关媒体记者。 活动现场:本案现场 活动要点:盛大亮相,各类演艺节目烘托气氛。 后续报道:安庆各大报纸、电视台、电台,发布华MALL1958街区盛大开盘的新闻报道。 项目推广—事件营销 事件营销7:商家答谢酒会——老带新优惠活动 形式:酒会 主题:进行商家集中签约活动 邀请嘉宾:安庆中小型商家 2013.1 中旬 (由仲华行主导与世联联合举行) 以新年为契机,邀请签约品牌商家,并召集潜在目标商家进行联谊活动,依此维护客户之间感情。 形式建议:可联合安庆各大商会或利用招商公司资源进行组织合作。 项目推广—事件营销 1、加强二、三级市场联动; 2、有奖购铺; 3、团购优惠; 4、做好项目售后服务; 5、做好各项公关准备,维护项目良好形象; 6、炒做主力店开业时间,释放开业信息。 主要工作内容 持续销售期 事件营销8:地产沙龙——城市商业地产的发展 形式:论坛/发布会/讲座 主题:城市商业的发展 邀请嘉宾:开发商公司领导、商业投资分析专家、 权威人士、各报社、开发商业主、商家 2013.4 中下旬 (由仲华行主导与世联联合举行) 项目推广—事件营销 事件营销9:主力店试营业庆典 2013年12月底主力店开店庆典 主力店确定 关键工作: 展示项目商业良好运营情况,提升其它商家及投资者对项目的信心,促进后续项目的销售 目的: 后续新闻及软文报道 邀请嘉宾:各报社、电视台和网络媒体记者、 开发商领导、仲华行、世联领导等 项目推广—事件营销 THE END,THANKS * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 节点铺设置 将6号楼拐角处设置为节点铺,一层约240平,共两层(一、二层),共计约480平。 价格测算 楼盘/路段 建面 (㎡) 一层售价 (元) 二层售价 (元) 比较属性 裕景国际 1.4万㎡ 28000 12000 主要商业街道底商,可比性强 绿地新都会 64万㎡ 20000 10000 主力商业旁的商业街商, 具备可比性,三层复式商铺,均价11000,此价格为还原价格加乘面积因数 集贤南路商圈 11万㎡ 27000 _______ 主要商业街道底商, 可比性强 价格测算 影响因素 权重 御景国际 绿地新都会 集贤南路商圈 本项目 项目立地条件 地理位置 15% 110 80 110 100 交通体系状况 10% 110 90 110 100 道路状况、通行量 10% 100 70 110 100 区域环境与配套 10% 90 50 100 100 人口情况 5% 90 80 80 100 片区整体售价价位 10% 90 120 70 100 项目产品因素 项目形象与档次 10% 60 130 90 100 项目规模 10% 90 110 70 100 建筑结构与外观 10% 70 110 70 100 业态组合 10% 70 100 80 100 大型主力店影响与联动 100% 89 94 90.5 100 商业硬件配套 15% 110 80 110 100 加权得分 10% 110 90 110 100 价格测算 楼盘名称(临街铺) 均价 对比得分 比准均价 权重 权重均价 御景国际 28000 0.89 31460.674 40% 12584 绿地新都会 20000 0.94 21276.596 20% 4255 集贤南路 27000 0.905 29834.254 40% 11934 本案商业比对价格 28773 根据市场比较法,建议本项目一楼均价为28800元/平米 价格测算 价格定位 A区 B区 C区 1F 25000 28800 28000 2F 24000 16200 3F 16000 12000 根据市场经验二层商铺价格, 一二楼复式商铺:二楼价格是一楼价格的40%—50% 独立门面的二楼商铺价格是一楼价格的50-60% 街区式,步进式二楼商铺价格是一楼价格的70-80% 整体销售测算 售价 销售面积 总价 街区一层 28800 7834.71 225639648 街区二层 24000
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