探析石油企业HSE监督管理方法.pdfVIP

论文集 探 ·287· …～IJ^’’● 顿互蚣些望!曼些塑篁堡垒婆。。；；。 。：；；一：。；曼～uNw论E^文．I集1 ………一一一一～一…一一……———；；o；；；』 “；：：—o— ‘● —k：■—k——：：*’ 探析石油企业HSE监督管理方法 孙凯峰于文秀 【摘要】 本文阐述了吉林油田HSE监督站成立以来，紧密结合工作实际，积极探索监 督工作的新方法，新途径，以建设千万吨油气田为中心，扎实有效地开展了HSE监督工作， 并对今后加强HSE监督工作提出了建议。 【关键词】 油田SHE监督管理方法建议 吉林油田公司HSE监督站在监督管理中，紧密 全面有效开展监督工作创造有利条件。 结合工作实际，积极探索监督工作新方法、新途径， 坚持以建设科技安全和谐千万吨油气田为中心，以 1．3统筹兼顾制定运行计划 “反违章”为主线，以搭建业务培训为平台，以强 化量化考核、重点监督为手段，以提高全员安全环 公司HSE监督站对各单位机关部门、基层站队 保意识、控制各类事故发生为目标，扎实有效开展 和要害部位进行了详细的摸底统计，并依据各单位 HSE监督工作，为公司安全环保形势持续好转保驾 的工作性质确定了对各单位的监督检查频次，编排 护航。那么，公司HSE监督站自2009年11月成立了年度监督检查运行大表，确保监督检查重点突出， 以来，在监督管理方法、运行机制方面做了哪些有 全面兼顾。在安排月度、每周监督运行计划时，根 益尝试呢 据年初确定的检查频次和工作性质，明确规定每个 监督室检查的单位数、科室数、站队数和班组数， lHSE监督管理工作的主要做法 并精确安排到具体科室和站队，计划安排做到统筹 兼顾、重点突出。 1．1建立健全考核管理机制 1．4点面结合力求全面覆盖 为了加强对各单位的考核管理，公司HSE监督 系统自上而下逐步建立起了一级对一级负责、一级 为了保证监督到位率，公司HSE监督站在精心 指导一级、一级培训一级、一级考核一级的考核管 编制月、周、节假日及夜间监督检查运行计划的同 理机制，并健全了 吉林油田公司HSE监督管理办时，还按专业和工作性质将所属单位划分为采油 法》、皓林油田公司HSE监督系统考核实施细则》 气 单位、工程技术服务单位、辅助生产单位、科 等，为公司HSE监督系统全面实行精细量化考核奠 研和多种经营单位、矿区服务单位五类，分工负责， 定坚实的基础。 强化专业化监督，并实现全天候、全过程、全方位 覆盖监督，从根本上杜绝监督盲区。 1．2制定完善监督检查标准 1．5不断创新监督检查方法 公司HSE监督站根据各单位不同的工作性质， 有针对性地制定了五大类、涵盖50个所属单位的 为进一步探索适合吉林油田公司特点的监督方 监督检查标准，并且对每项工作内容都确定了统一 式和方法，HSE监督站坚持检查与落实HSE理念 标准分值和扣分标准，确保监督检查标准统一。为 相结合、检查与沟通相结合、检查与审核相结合的 201 ．288．萋，一uNw鏊秀 重在落实——第四届吉林安全生产论坛论文集 1年7月 ．，—．．一∞．．——-．．．．，，．．．：．……一一一．。．．．．．．．．．．．．。．．．．．。：： ：-：-；：：：：：：二—：：：；．．．；．．．．～‘ 原则，按照。看、问、查、听、改”五种方式开展 考核以公司监督站日常对各单位监督检查情况为主， 检查。“看”：即看相关安全环保制度、安全环保基 参照检查标准进行量化打分，考核结果通过每周定 础资料和记录建立完善情况；“问”：即问干部员工 期下发 HSE监督工作通报》的方式进行公布，做 对安全环保相关制度了解掌握情况；“查”：即查各 为日常对各单位的考核，考核结果纳入年度考核。 项安全环保制度、标准、计划、措施在基层现场的 定期考核则是在半年和年终采取集中检查考核的方 落实情况，“听”：即听干部员工对本专业系统安全 式，对各单位HSE管理情况进行定期考核验收，并 环保工作的意见和建议；“改”：即帮助基层改进安 且纳入年度考核。同时强化监督站内部管理，全面 全环保工作，并通过剖析问题根源改进本专业系统 实施了 HSE监督站内部考核实施细贝吩，公开承 安全环保管理。 诺 ffISE监督员廉洁自律“十不准”规定》等，使 HSE监督工作逐步走上规范化、制度化轨道。 1．6量化分析提供管理参考 1．9加强培训全面提高素质 公司 I-ISE监督工作通报》每周对各单位检查 提出的问题按类别进行精细量化统计分析，并对各 为了提高各级监督员的业务素质，适应HSE监 单位进行量化打分考核。统计分析主要从人的不安 督工作的需要，公司HSE监督站坚持“缺什么补什 全行为、物的不安全状态和管理欠缺三个方面进行， 么”的原则，