基于核心竞争力中小企业发展战略管理对策.pdfVIP

集体经济 战略研究 · ■ 马 念 基于核心竞争力的中小企业发展战略管理对策 摘要 创新意识是形成企业核心竞争 产品以及市场营销方面所具有的独特能 第四 可变性 核心能力会随着企业 ： ， 。 力的灵魂 中小企业在我国国民经济中举 力 它以企业的技术能力为核心 通过企 的发展不断地完善和改进 并逐步趋于良 。 。 ， ， 足轻重 当前 加大对中小企业的投资并 业战略决策 生产制造 市场营销 组织管 性循环 核心竞争力的可变性是指随着时 。 ， 、 、 、 。 使之成为经济增长的亮点 对我国的经济 理的整合而使企业获得持续竞争优势的 间的推移 市场环境的变化 企业的核心竞 ， ， ， 复苏与结构调整无疑是立竿见影的 文章 能力 是企业在其发展过程中建立与发展 争力也有从产生 成长 壮大到衰亡的生命 。 ， 、 、 就中小企业在发展战略上存在的若干问 起来的一种资产与知识互补关系 企业核 周期 企业若想保持核心竞争力的领先优 。 。 题进行分析 从企业核心竞争力研究出 心竞争力至少具备以下一些特征 并与之 势 就必须对核心竞争力持续不断地进行 ， ， ， 发 结合我国中小企业实际 探讨我国中 相适应 维护 创新 发展和培育 否则 当外部环境 ， ， 。 、 、 ， ， 小企业核心竞争力的培养战略 第一 延展性 核心能力是企业向新 发生巨大变化或企业内部管理不善 企业 。 ， 。 ， 关键词 核心竞争力 发展战略 中小 市场延展的基础 企业可以通过核心能力 的核心竞争力也会贬值 甚至丧失 ： ； ； ， ， 。 企业 的延展而创造出丰富多彩的产品 为企业 因此 企业要不断地学习和培育 维 ， ， ， 发展中小企业是我国的大战略 在我 发展提供了进人多种产品市场的潜在途 护自己的核心竞争