企业战略管理中战略空间分析.pdfVIP

企业 战略管理 中的战略空 问分析 — — 基于资金 、信息、物流及人力的四维空间模型 曾 军 王浩男 李 佳 (云南财经大学会计学院 650221) 【摘 要】战略空间是 以不同战略 因素的维度对战略能力进行分析，实 质上是竞争优势分析的转化和发展 。按照企业价值链 的创造过程将影 响企业发展的因素分解产生的资金、信息、物流、人力四种战略因素，并 在此基础上建立战略 空间模型的四个维度 ，构建企业发展 四维战略空 间模型及评价指标体系的矩 阵结构 ，为战略空 间的定性和定量分析提 供 了理论依 据 。 【关键词】战略空间；战略管理；四维空间 资 在市场竞争条件下，战略是激发企业潜力，应对 日益复杂和不 瓷 J：娃 断变化的外部环境 ，实现企业 目标 的核心性概念 ，以实现企业 内部 资金综 台水半 条件和外部环境的一致性为目的，主要涉及企业的长期发展 目标和 W (资金维 发展方向。由于企业的发展是一个复杂 的过程 ，包括资产、组织、文 化等多个方面的发展 ，因此企业制定战略发展计划时也必须考虑多 种 因素的影响，即必须进行战略分析。当进行企业能力和价值链分 析 的时候 ，可 以对企业发展战略执行后企业所达到的状态进行定 图 1 企业发展 的四维战略空 间构型 位 ，也就是可 以对企业战略 目标进行定位 ，每一个战略 目标就是企 都是不现实的情况 ，所 以我们把研究的过程集 中于两个极端之间 业的一个战略空间点，无数个战略 目标的集合就构成了战略空间。 的过程 中。在这个过程 中，我们可以看到资金的维度 中存在筹措 因此 ，企业 的战略空间分析是竞争优势分析的转化和发展 。 能力、使用能力、产 出能力、综合效率 四个影响因素，每个 因素越靠 一 、 战略空 间的 内涵和特征 近原点则该因素使得资金维度状态越弱，越靠近无穷端则该因素 (一)战略空间的基本 内涵。战略空间是一种社会空 间，是指 使得资金维度状态越强。又 由于 四个 因素之间是彼此递进 的关 企业以现有 的条件和能力制定合理战略所 能达到或实现 的 目标状 系，因此 只要前一个 因素的状态是弱 的，很可能导致后面的状态也 态或能力范围。它是建立在战略能力的基础上 的，反映企业发展 是弱的，从而使整个资金维度 的状态也会变弱 。同理，信息维度 、 状况 ，有助于企业制定发展战略的空间分析模型。战略空间是一 物流维度和人力维度也具有相同的影响过程。 个多维度的空间概念 ，在其分析模型中，我们把每一个坐标轴代表 三、企业发展 四维战略空 间的评价 一 种战略因素，通过数学模型的量化将各种战略因素及其所体现 在建立了企业发展的四维战略空 间理论构型之后 ，可 以根据 的战略能力用数值直观的表示在坐标轴上 。 各维度 的变量设置定量化指标体系来评价该理论构型的有效性 。 (二)战略空间的特征。战略空 间是从不同战略因素的维度来 由于战略空