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维普资讯
■ TI技ech术no与loa工nd程EngnieeringCases
体育建筑功能与智能化
文 I北京华体联合科技有限公司 戴正雄
【摘 要 】体育建筑功能与体育工艺的不同含义,不同类型的体育建筑其功能布局是有区别的,智能
化程度也随之不 同。
【关键词 】体育建筑功能 智能化
育建筑是进行体育活动的场所 ,不过这只是狭义的定论。通常由于体育建筑体量大、净空高、
无柱空间广 ,很适合会展 、文艺演出等用途 ,所 以广义而论体育建筑就不只是单纯的体育活
动场所。反之 ,大空间的会展、演出场所 ,有的也很适合体育活动 ,甚至临时用作大型国际比赛的赛场。
然而 ,体育活动对建筑功能和智能化 ,其动态要求远远高于会展、演出等静态要求。本文主要阐述体
育竞赛对建筑功能和智能化的要求 ,使之既适合体育场馆又满足非体育场馆开展体育竞赛。
这里要解决理顺供货渠道 、施 工费用相对最 都有其合理性与适应性,关键是看建立在某
低化的问题,这是成本控制里面最重要的一 种组 织结构上 的相应 的规章制度是否配套。
个环节 ,也是难度最大 的一个环节 。 任何~位老板都希望 自己的企业是建立在现
(4)树立远大 目标 的能力 代化管理模式上 ,那么如何建立 ,如何 找到
工程公司特别是老总 ,一般都脚踏实地 , ~ 种与市场相适应的管理模式 ,除了足够 的
一 项工程短则数月长到几年 ,中间那么多的 智慧更多的是需要 勇气 ,一种 与 旧有文化 、
变数,往往使身在其 中的人不敢大意,总处 旧有体制、旧有观念、旧有感情决裂的勇气。
于很 紧张 的地步 ,结果就是智能建筑公司一 归根结底还是解决人的问题 ,解决企业发展
般都很低调 ,很实际。一个不好的表现就是 需要什么人 的问题 。
容 易没有远大 目标 ,恐怕对老总们 问题还不
大,但不容易调动大多数员工 的积极性,很 4结束语
难形成强大 的战斗 力与凝聚力,优 秀的企业 目前行业 内对智能建筑系统集成公司的
文化也很难形成 。 未来有许多不同的看法 ,但有一点是共 同的,
(5)建立现代化企业管理模式 的能力 就是会在全 国及各地 区逐渐形成一些知名 品
工程公 司较之产 品生产商在管理方面更 牌的公 司,本文也就是对这样一些未来的品
为复杂,也缺乏很好的范例 。但也存在共 同性, 牌公司应具有 的能力做 了一个初步 的分析。
不论是 国有公司还是股份 、私 营企业 ,首先 强大的资本运作能力 +技术创新能力 +优秀
需要解决所有权与经 营权之间的矛盾 ,再者 的工程传统必然是今后相 当长 时间 内优秀智
就是要确 立专业化、高效化 的组织结构及管 能建筑公司必需的品质。相信随着 国内智能
理 队伍 。我们经 常发现许多公 司的人员配置 建筑市场 的 日趋规范 ,必将在不远 的将来 出
非常混乱 ,如果再加上不够专业的从业人员, 现一些具有强大生命力的智能建筑集成公司 ,
那么后果可想而知 。当然任何 一种组织结构 我们也呼唤那一天早 日到来 。 回
106 智能建筑与城市信息 2008年 第6期
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