体育竞赛的风险管理.pdfVIP

维普资讯 I 专-一-“题 研 究 l 体育竞赛的风险管理 顾小霞，杨 彦 (山西财经大学，山西 太原030006) 【摘 要】 文章呆用文献资料调研、专家访谈和逻辑分析法对体育竞赛风险管理进行了研究。并在此基础上提出了 体育竞赛风险管理的识别、评估、及控制的方法，以便为赛事管理者提供理论依据。 【关键 词】体育竞赛；风险管理；方法 【oolit5-)-类号】G80—05 【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2008)06—0052—02 一 、 体育竞赛风险的概念和主要类型 2．竞赛项目本身风险。有些体育项 日本身具有很高的人身 (一 )体育竞赛风险的概念及其基本特点 风险，如跳伞 、蹦床 、赛车 、搏击等 ，运动员在比赛中发生流血、 社会主流产业将经营风险定义为企业在商品的生产与销 伤亡 、残疾的可能性很大 ，同时此类比赛观众的情绪也容易受 售过程中所面临的由于市场与技术变化而引起的种种风险。根 到感染激动，从而引发骚乱等。 据这一定义及体育经营的特点，我们可以把体育经营风险理解 3．管理风险。是指因管理不当或不到位造成的经营损失。比 为体育组织在向社会提供体育有形、无形产品的过程中所面临 如因场地器材维护不当或不合格而造成比赛中断和延误 ；没有 的种种风险。由于我国体育行业的特殊性，有三个问题在此需 及时向参赛运动员通知有关事项导致运动员无法参赛；发生失 要说明。第一，体育产业具有公益性较强的特点，体育产品的提 窃、偷窃、食物中毒等事故；发生停电、停水 、失火事故；观众组 供者除了有职业体育俱乐部、商业性体育健身、娱乐中心等体 织和疏散不当导致人员拥挤发生踩踏 、甚至看台坍塌等。 育企业外，还包括有学校、社区体育部门等社会公共体育组织。 4．政治风险。政治事件，主要指南政治因素引发的突发事 第二 ，体育产品除体育器材、设备 、纪念品等有形产品之外，还 件。政治事件往往具有一定的现实性 、社会性 、所触发的问题往 包括有体育竞赛、表演 、健身等无形产品，其中各种体育服务是 往是社会上人们比较关注，政府也比较谨慎对待的一些热点问 体育组织向市场提供的主要产品。第三，体育主要产品如体育 题。有比较公开的，带有冲动性质的；也有相对隐蔽的，趁人不 竞赛 、体育表演、体育健身娱乐等具有生产与销售同步性的特 备在暗中进行的。体育赛事属于集众性的社会公共事件，尤其 点，亦即生产与销售同时进行，生产过程也就是销售过程 ，边生 是大型赛事，政府在其中充当着重要角色 ，使赛事容易成为政 产边销售。体育组织在向社会提供体育服务的过程中要面对许 治事件爆发的领域。 多不确定的因素，如观众、参与者、运动员、天气的各种变化等。 值得指出的是 ，高强度、超负荷的运动，剧烈的身体碰撞， 由于这些变化着的人为的、自然的因素，使体育组织存在着潜 充满冒险的运动项目，以及数以万计狂热观众的参与等使高事 在损失的可能性 ，这就是体育组织所面临的经营风险。因此赛 故、高人身伤害成了体育行业的一个显著特点。因此，以上体育 事组织经营者在向社会提供赛事产品时要面临观众、工作人员、 竞赛经营风险在各级各类比赛中都可能不同程度的 现： 运动员、天气、器材等各种变化着的不确定的因素。所以体育竞 二、体育赛事风险管理的过程及方法 赛风险具有多诱囚、突发性 、连锁性 、影响大、损失大等特点。 一 般来说，风险管理过程分为四个阶段：风险识别、风险估 (二 )体育竞赛风险的主要类型 价 、风险控制和执行决策。这四个阶段有着 内在的逻辑联系，人 赛事经营者在向社会提供赛事产晶的过程中要面对许多 们只有在对风险的类型及产生原因有了正确认识的基础上，才 不确定的因素。由于这些变化着的人为的、自然的因素，使赛事 能对风险的大小做出较为准确的估价 ；从而才可能有针对性地 经营者存在着潜在损失的可能性。这就是赛事经营者所面临的 提出处理风险和防范风险的的具体措施。